十月中旬注册会计师考试公司战略与风险管理期末全真测试题(含答案).pdfVIP

十月中旬注册会计师考试公司战略与风险管理期

末全真测试题（含答案）

一、单项选择题（共30题，每题1分）。

1、某国有企业于年初在海外上市，上市后的管理层为了打造现

代企业制度，决定从完善预算控制制度开始。由于企业所处环境与

以前相比发生了很大变化，为了促进战略目标的实现，决定编制预

算时重新判断所有项目的费用。那么该公司应选择的预算编制方法

是（）。

A、增量预算

B、零基预算

C、固定预算

D、变动预算

【参考答案】：B

【解析】编制预算最常用的方法有增量预算和零基预算。增量

预算是指新的预算使用以前期间的预算或者实际业绩作为基础来编

制，在此基础上增加相应的内容。零基预算是指在每一个新的期间

必须重新判断所有的费用，由题意可知该公司应选择的预算编制方

法是零基预算。

2、某操作人员在操作一台新型机床之前没有经过严格的培训和

考核，结果导致其生产的若干批次产品存在质量问题，给企业带来

较大损失。由此可判断此类风险属于（）。

A、产品风险

B、操作风险

C、市场风险

D、财务风险

【参考答案】：B

【解析】操作风险是指由于员工、过程、基础设施或技术或对

运作有影响的类似因素(包括欺诈活动)的失误而导致亏损的风险。

本题是由于员工操作缺乏培训而导致的风险，所以属于操作风险

3、3月份，某投机者认为丙公司股价在未来3个月内可能下跌。

此时，丙公司股价为每股30美元；而3个月期限的看跌期权行权价

为，23美元，目前售价为每份2美元。如果该投机者3月份投入

30000美元购买看跌期权，6月份丙公司股价下跌至21美元，那么

其损益是（）。

A、损失30000美元

B、损失5000美元

C、没有任何损益

D、获利30000美元

【参考答案】：C

【解析】投资者投入30000美元购买看跌期权，可以购买

30000/2=15000份。由于股价下跌执行价格一下，看跌期权价值

=15000×（23-21）=30000（美元），所以损益=30000-30000=0。

4、某公司有一笔借款，名义本金为100万人民币，基准利率为

6个月SIBOR，利率每隔6个月予以重新设定，半年支付一次利息。

为锁定最高利率水平，该公司买入一个利率上限期权，执行利率为

5%。如果当期6个月SIBOR为4%。则该公司得到的补偿金额是（）。

A、0

B、5000元

C、10000元

D、2500元

【参考答案】：A

【解析】在利率上限的情况下，当实际利率低于执行利率，卖

方没有任何义务，因此该公司不会收到任何补偿金。

5、某国际快餐连锁公司宣布在中东开设连锁店，但并不出售猪

肉汉堡，只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该国际快

餐连锁公司在战略分析中考虑了（）。

A、政治和法律因素

B、经济因素

C、社会和文化因素

D、技术因素

【参考答案】：C

【解析】该行为考虑的是文化传统，属于社会和文化因素，参

见教材P20页。

6、商界有句名言“女人和孩子的钱好赚”。从战略分析角度来

看，该说法主要分析的因素是（）。

A、人口因素

B、价值观

C、生活方式变化

D、消费心理

【参考答案】：A

7、甲公司财务部只有3名员工：1名财务经理，1名会计和1

名出纳。甲公司下列日常资金运营管理的控制活动中，属于侦查式

控制的是（）。

A、出纳不能负责登记银行日记账

B、财务专用章、企业法人章分别由出纳和会计保管

C、财务经理虽然不负责编制任何会计凭证，但必须复核会计、

出纳编制的全部会计凭证

D、财务经理复核由会计人员按月编制的银行存款余额调节表，

并调查异常调节项目

【参考答案】：D

8、甲公司是一家打印机的生产商。每台打印机都以标准化模式

生产。根据明茨伯格的结构构型理论，甲公司应采用的企业构型是

（）。

A、专业型结构

B、部门型结构