施工组织管理机构及劳动力计划.pdf

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

施工组织管理机构及劳动力计划--第1页

施工组织管理机构及劳动力计划

一、施工组织管理机构

1、景观绿化工程是为了改善尚北小区环境,提高本市环境质量

水平的重要措施。我公司为了对本项工程进行卓有成效的施工组织、

管理和实施,拟成立尚北园项目景观工程项目经理部。

2、项目经理的职能为:按照合同规定对所承担的全部工程项目

按计划进行科学有序的施工组织,尤其是对制约质量工期的重点部位

进行有效控制。横向负责与业主、监理工程师、设计单位保持经常的

联系,建立良好的工作关系,保证有一个良好的外部施工条件。纵向

对项目经理部有关部门、各工程队进行的指挥、调度、协调,以确保

对工程进度、工程质量和工程成本的有效控制。

施工组织管理机构及劳动力计划--第1页

施工组织管理机构及劳动力计划--第2页

3、项目经理部下设“五部”。

(1)生产指挥部:负责工程施工全过程的生产计划、工程施工、

物资采购、工期控制、开竣工资料等;负责施工方案的编制工作;

负责业主信息的收集和沟通。

(2)技术质量部:负责工程的技术把关、质量验收、试验监测等

及新工艺、新材料、新方法的推广应用;负责参与施工方案的编制和

审核工作;负责工程各关键工序的自检工作;负责业主信息的收集

和沟通。

(3)财务统计部:负责工程成本预测、成本计划、成本控制、成

本核算和成本分析,负责工程财务往来、统计报表等;负责工程预算、

增减项及工程结算的编制工作,参与编制和审核施工组织设计,负责

业主信息的收集和沟通。

(4)安全保卫部:负责工程施工安全、财产保卫。负责实现和保

持工地现场的人、机、物的安全状态,负责现场不安全状态的,标示,

负责不安全隐患的发现和整改监督,负责工地现场的安全检查,做好

安全保卫记录,定期总结上报工程的安全保卫工作。负责业主信息的

收集和沟通。

(5)后勤保障部:为了保证景观工程顺利完成,多快好省的完成

工程任务,特别设立后勤保障部。按照施工图纸、设计文件、工程量

清单备好工程所需各种物资,机械设备的组织调配,各类施工人员的

组织。

4、附表

施工组织管理机构及劳动力计划--第2页

施工组织管理机构及劳动力计划--第3页

项目班子组成名单

序号姓名在项目中所任职务职称或上岗证所在单位

1井金溪总指挥***工程有限公司

2焦建军项目经理项目经理***工程有限公司

3曾祥开项目副经理项目经理***工程有限公司

4王永江技术负责人工程师***工程有限公司

5张晓明安全、材料负责人安全员***工程有限公司

6翟学建土建工长助工***工程有限公司

7孙瑞波绿化工长施工员***工程有限公司

8王迎春财务、统计会计师***工程有限公司

9刘海华预算、合同管理

您可能关注的文档

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档