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证券公司三年发展战略规划报告--第1页

证券公司三年发展

战略规划报告

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2020年4月19日

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证券公司三年发展战略规划报告

一、公司战略发展目标错误!未定义书签。

（一）坚持人才平台搭建战略错误!未定义书签。

（二）坚持高速发展战略错误!未定义书签。

（三）坚持跨界综合证券金融服务战略错误!未定义书签。

二、业务发展计划错误!未定义书签。

（一）提升经纪业务专业服务能力错误!未定义书签。

1、新设营业网点，完善网点布局错误!未定义书签。

2、丰富经纪业务品种错误!未定义书签。

3、全面提升客户服务水平错误!未定义书签。

（二）大力发展固定收益业务错误!未定义书签。

（三）发展交易型投资银行业务错误!未定义书签。

1、明确投资银行发展战略，发展交易型投行错误!未定义书签。

2、充分利用股东资源，在不同优势区域建立公司品牌形象

错误!未定义书签。

（四）积极发展证券自营业务错误!未定义书签。

（五）将公司打造成为全牌照资产管理型公司错误!未定义书签。

（六）积极拓展直投业务错误!未定义书签。

（七）拓展延伸投资业务发展空间错误!未定义书签。

（八）积极开展互联网金融业务，初步搭建较完整的互联网金

融生态体系错误!未定义书签。

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（九）增资期货子公司，借助IB及综合金融创新业务拓展市

场规模错误!未定义书签。

三、拟定上述发展计划所依据的假设条件错误!未定义书签。

四、实施上述发展计划可能面临的主要困难..错误!未定义书签。

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一、公司战略发展目标

公司整体战略：坚定不移走综合证券金融服务的道路，打造

以财富管理能力与大投行服务能力为驱动力、以客户为核心、以

人才为根本、以快速发展为依托、以一体化综合金融战略为格局

的国际化证券金融机构。

（一）坚持人才平台搭建战略

作为轻资产企业的金融机构，人才为最重要生产资料。资本

为人才服务，人才支配资本、创造价值，最终实现资本与人才共

赢，是公司核心战略之一。公司要保证对人才的持续关注、大力

培养、规模化引进