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隐患排查治责任制度

隐患排查治责任制度1

1、矿长对企业的平安隐患的排查整治工作全面负责,组织实施

a、b级隐患整治计划和措施;

2、总工程师负责平安隐患的排查,组织a、b级隐患整治计划和

措施的编制与审批;

3、分管副矿长按矿长的支配,负责相应a、b级隐患整治措施的

落实及隐患消退的确认工作;

4、分管副总工程师负责分管业务范围内的隐患排查及c级隐患

整治计划和措施的编制,审批;

5、平安副矿长负责平安隐患整治情形的监督检查。

6、有关业务部门负责c级隐患整治措施的落实及隐患消退的确

认工作。仔细分工如下:

⑴通风区负责矿井一通三防、火工品、放炮作业方面的平安隐

患排查与整治。

⑴生产技术部负责组织矿井平安隐患排查,并负责顶板、动压巷

道方面、矿井防治水、井上下开采地质灾祸、井筒观测方面的平安

隐患的整治,。

⑴机电科负责机电、提高设备、压力容器、压力管道、锅炉方

面的平安隐患排查与整治。

⑴基层区队负责本单位的平安隐患排查与整治。

⑴后勤服务部负责工广办公室供电、供水、供暖、车棚和地面

有毒有害气体及矿井地面建筑、安装方面的平安隐患排查与整治。

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⑴武保科负责矿井地面火灾方面的平安隐患排查与整治。

⑴产品营销部负责地面生产系统、洗煤生产过程中平安隐患的

排查与整治。

⑴调度所负责冬、夏季“三防”、发射源方面的平安隐患排查

与整治,并对矿井平安隐患整治工作举办全面协调。

⑴机修厂负责设备修理及配件加工过程中平安隐患的排查与整

治。

⑴经营管理部负责订立采掘接替方案,并下发有关业务部门。

⑴电厂负责电厂生产过程中平安隐患的排查与整治。

⑴安监处负责对平安隐患排查整治工作的监督检查与责任追究。

7、各单位跟班管理人员和班组长或代理平安负责人是现场平安

隐患排查的第一责任人和仔细组织者,各单位领导要依照本单位工作

的实际情形加以明确。区队跟班管理人员是该项制度执行的监督责

任人。

1)、各单位应成立班组现场平安隐患排查小组,小构成员由跟班

管理人员、当班班长、平安质量验收员及有关岗位人员构成。

2)隐患排查的内容

本班组管辖区域或作业现场①机电设备不完好;②平安设施不齐

全、不完好、不快捷、不行靠;③因客观因素导致区域内作业环境呈

现的挂念全隐患;④工程质量问题导致的挂念全因素;⑤作业人员的

挂念全、不规范、或异样的举止行为;⑥现场呈现了与规程或平安措

施明显冲突或不全都的情形。

3)隐患排查要求:各单位以自然班组为单位,在接班后、交班前,

由现场平安负责人组织举办严格认真细致的平安隐患排查,同时班中

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随时举办动态隐患检查。

个人平安隐患识别与处理制度

个人平安隐患识别是指时刻识别本身和他人的行为是否平安,本

身的作业环境是否平安牢靠,并按时加以订正和处理的过程。

8、个人隐患排查

利用对职工实行个人平安隐患识别,强