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工程管理专题讲座心得体会工程管理讲座心得体会总结(三

篇)

工程管理专题讲座心得体会工程管理讲座心得体会总结篇一

这次培训班尽管时间短暂，但课程设计合理，教师水平较高，学

习内容比较丰富，给学员提供了一次难得的充电机会，是一次比较成

功的培训。

通过老师们的讲解使我们对工程管理有了更加深刻的理论理解。

如果我们脱离了组织就会成为一个一无所知的人。这次培训后，我懂

得了企业创业十几年来，其中的艰辛与困难。一个组织的信念在企业

成功发展中有着不可忽略的精神作用，没有信仰，企业就不会有如今

规模，企业员工就不会成为个人心情舒畅、家庭和睦幸福的人。如今

社会是信息化社会，是飞速发展的时代、观念、思想、产业日新月异。

要适应社会的发展，就要与时俱进，“认清形势、努力学习、加强贯

注、坚定信念、适应市场，”不断学习，不断追求，才会有不断的进

步。企业的管理与创新都要靠学习、靠培训来“灌输”。通过学习，

才能及时掌握公司先进的管理理念和方法，才能跟上社会的步伐，才

能够不负众望，完成组织交给的各项任务，成为一名真正的合格优秀

的企业骨干。

主要的体会有两个方面：

一、管理干部必须加强能力建设，提高自身素质

管理干部是企业队伍中的中坚和骨干，他们既是行政职能的具体

承担者，又是行政职能的具体执行者，具有承上启下、沟通信息和连

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接上下级的特点，发挥着中转站和推动器的作用。通过培训学习，自

己对岗位有了新的认识，感到作为一名管理干部光尽心尽力地完成工

作还不够，仅具备良好的德行还不完整，要适应时代的要求和形势发

展的需要、履行好本职工作，还必须加强能力建设，提高自身素质。

我以为管理干部应具备下述几种能力。

(一)、学习能力。作为一个管理干部要想跟上时代和社会前进的

步伐，就必须学习、学习、再学习，打下坚实的知识功底。学习应该

是全面而又广泛的，既要认真学习掌握与做好本职工作紧密相关的知

识，又要努力学习理论知识、文化知识、科学知识、社会知识、领导

学和管理学知识等等，不仅自己要自觉加强学习，同时也要善于组织

本部门人员进行学习，创建一个学习型的组织。

(二)、创新能力。作为一个开发公司员工，要想保持旺盛的动力，

必须具备创新的能力。我们所处的是个创新的时代，这就注定我们只

能在创新中生存，在创新中发展。

(三)、沟通能力。沟通是密切领导与群众的重要手段，沟通就是

有效的联系、协调，没有沟通就达不到密切。作为管理干部不仅要与

群众沟通，也要善于与领导沟通，不仅要在单位内部沟通，而且也要

与社会进行广泛的交流和沟通。只有善于沟通，我们才能在工作和社

会生活中游刃有余。

(四)、决策能力。决策的失误是最大的失误，在决策时，要正确

处理好民主与集中、全面与局部、战略与战术、当前与长远的关系，

不仅要三思而后行，更要审时度势、相机而行、果断决策，把握住每

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次机遇，推进工作发展，确保决策的“大、快、全、远”。

二、管理干部必须掌握领导艺术，带动部门工作的发展

(一)、要发挥团队的力量。管理领导要学会大处着眼，小处着手，

要能看到下属的优点和长处，取长补短，放置合适岗位，发挥其个性，