输血科个人述职报告范文强烈推荐.pdfVIP

输血科个人述职报告范文强烈推荐.pdf

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

输血科个人述职报告范文强烈推荐--第1页

输血科个人述职报告范文强烈推荐

输血科个人述职报告范文强烈推荐1履职评价输血科工作中立即关联

到病人性命祸福,怎样科学规范地运用血夜資源及保证临床医学的用水安全性

特别是在关键。两年来医院快速发展趋势,为相互配合临床医学工作中,输血科

一样遭遇更艰巨的任务和义务。依据医院38号文档规定,融合部门年度工作计

划每日任务对履职能力开展个人评价以下:

一、管理水平

1、临床合理用药:20xx年1-9总收费元,发血袋比20xx年()

当期提升。成份率100%。

2、医疗安全:无差错无纠纷案件,无临床医学部门举报。用心义务:一定

要保证零错误率。全方位提升安全工作,保证血夜品质万无一失。静脉注射工

作中是细心活,由于或许你节约的是一个阶段,但是投入的成本或许便是性命!

2020年修定了工作规范标准,进一步健全了品质体系管理。参与了国家卫

生部医学检验管理中心全国各地血夜相溶性实验室间质评主题活动,都以100

分的考试成绩顺利根据全部的评测。进行对我院医护人员的静脉注射学习培训,

为保证医疗安全给予了确保。坚持不懈质量控制不断化,提升每日自纠自查,

合理操纵静脉注射错漏安全事故的产生,确保了临床医学静脉注射安全性。

3、大专基本建设:进行部门人员管理。经营收入比当期提升。无差错无纠

纷案件,无临床医学部门举报。

4、困境解决:与上级领导积极主动沟通交流立即汇报,与血库、临床医学、

病人积极主动沟通交流。紧密配合临床医学,科学规范的运用血夜資源,搞好静

脉注射服务项目。

规定临床医生严苛把握血制品的应用适应证。静脉注射是双刃刀,能挽留命

的另外也会存有大量的安全隐患!2020年血供依然焦虑不安(O型),①与临床

医学医护人员的沟通交流:输血科对静脉注射、捐血工作中开展表述和推广工

作。标准临床医生有效、合理、安全性的静脉注射。②搞好与血库的沟通交流

工作中,与中心血站开拓市场沟通交流,提升技术专业技术实力,搞好临床医学

静脉注射工作中。③搞好与病人的沟通交流工作中:针对病人有关静脉注射层

面的资询,输血科细心搞好沟通交流表述工作中。

一、技术性工作能力

1、负责人:大学本科,副高职称,市学好就职。

2、必威体育精装版项目、技术实力:进行三合一血形、三合一配型。RH(-)确定4例,

疑难问题配血1例。毕业论文1篇(统计分析源)。

三、医德医风考评

我十分喜爱做好本职工作,可以严于律己,与朋友交流经验互尊,团结互助,

廉洁自律,遵规守纪,维持对工作中高度负责的心态,不断进取,持续提升自己

的技术实力,争取把领导干部分派的每一项每日任务搞好。

无安全性不良反应,无举报。

二、工作纪律

两年来坚持不懈提早到岗,准时参与科室主任会议无上班迟到。准时机构部

输血科个人述职报告范文强烈推荐--第1页

输血科个人述职报告范文强烈推荐--第2页

门周会传递会议精神。将来我将再接再厉做好工作。

输血科个人述职报告范文强烈推荐2尊重的诸位领导干部、诸位朋友:

胃肠科去医院领导干部的适用与协助下,以今年初制订的工作目标为具体指

导,以提升医院门诊经济效益为关键,以提高胃肠科综合性竞争能力为总体目标,

以提升服务水平为关键,贯彻落实医疗管理,强基本,抓标准,顺利根据三甲

中医医院复核,完成了全年度业务流程规章制度规范性,管理方法专业化,社

会发展效益最大化,强有力地促进了胃肠科各类工作能力的进一步提高。做为胃

肠科

文档评论(0)

180****8306 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档