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软件配置管理计划书--第1页
软件配置管理计划书
2.2职责。1
2.3流程。1
2.4工具和技术。2
3配置标识。2
3.1命名约定。2
3.2版本标识符号。2
3.3基线标识符号。2
4配置管理。3
4.1配置项。3
4.2变更控制。3
4.3版本控制。4
4.4审查和审核。4
5配置审计。4
6配置问题解决。5
7培训。5
8质量保证。5
9风险管理。6
10附录。6
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软件配置管理计划书--第2页
引言
本文档旨在规范软件配置管理计划的编写，以确保项目的
顺利进行。本文档包括了定义和缩写词、参考资料、管理、配
置标识、配置管理、配置审计、配置问题解决、培训、质量保
证和风险管理等内容。
管理
在软件配置管理中，机构和职责的分配十分重要。本章节
将介绍机构、职责、流程、工具和技术等方面的内容，以确保
软件配置管理的有效性。
配置标识
配置标识是软件配置管理中非常重要的一部分。本章节将
介绍命名约定、版本标识符号、基线标识符号等内容，以确保
配置标识的准确性和一致性。
配置管理
软件配置管理计划书--第2页
软件配置管理计划书--第3页
配置管理是软件配置管理计划的核心内容。本章节将介绍
配置项、变更控制、版本控制、审查和审核等内容，以确保软
件配置管理的有效性。
配置审计
配置审计是软件配置管理计划中必不可少的一部分。本章
节将介绍配置审计的相关内容，以确保软件配置管理的有效性。
配置问题解决
在软件配置管理中，配置问题解决是非常重要的一部分。
本章节将介绍配置问题解决的相关内容，以确保软件配置管理
的有效性。
培训
培训是软件配置管理计划中必不可少的一部分。本章节将
介绍培训的相关内容，以确保软件配置管理的有效性。
质量保证
质量保证是软件配置管理计划中非常重要的一部分。本章
节将介绍质量保证的相关内容，以确保软件配置管理的有效性。
软件配置管理计划书--第3页
软件配置管理计划书--第4页
风险管理
风险管理是软件配置管理计划中必不可少的一部分。本章
节将介绍风险管理的相关内容，以确保软件配置管理的有效性。
工具、技术和方法
在软件配置管理过程中，有许多工具、技术和方法可以帮
助组织和管理软件的版本控制、变更控制和问题跟踪。其中包
括版本控制工具、变更管理工具、问题跟踪工具、构建工具、
持续集成工具等。这些工具可以提高软件开发的效率和质量，
同时也可以减少错误和风险。
对供货单位的控制
在软件配置管理中，供货单位是指向组织提供软件或软件
组件的外部实体。为确保软件的质量和可靠性，需要对供货单
位进行控制。这包括对供货单位的选择、评估和监控。在选择
供货单位时，需要考虑其技术能力、质量管理体系
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