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软件开发管理制度汇编

软件开发管理制度

为加强对定制软件开发工作的管理，缩短开发周期，提高

软件开发质量，降低开发成本，提高定制开发效率和效益，特

制定软件开发流程管理制度。

一、总则

为保证日常工作正常有序的进行，让开发中各个环境更紧

凑，更可控，需要尽可能实现项目管理的正规化，工作过程的

流程化，以便提高软件质量，按期交付。

1.软件开发总体遵循项目管理和软件工程的基本原则。

2.项目管理涉及项目立项、项目计划和监控、配置管理。

3.软件工程涉及需求分析、系统设计、软件实现、系统测

试、用户测试、试运行、系统验收、系统上线和数据迁移、产

品维护。

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二、阶段成果

根据软件工程的过程，制定以下工作流程，并规定了各个

重要环节需要提交的交付物。各阶段需提交的文档：

1.立项：项目申请表，软件需求报告或设计方案。

2.需求分析：项目研发主计划、需求规格说明书。

3.总体设计：概要设计说明书或功能模块描述。

4.详细设计：详细设计说明书，包括软件接口说明、单元

测试计划。

5.软件实现：软件功能说明、源代码说明或者注释。

6.产品测试：测试报告。

7.产品发布：产品说明书、使用手册。

8.产品维护：问题反馈记录。

9.项目总结：提交客户方的项目总结和公司项目汇报的

PPT。

软件过程成果表：

涉及阶段形成文档职责及文档成果描述负责人

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立项需双方签字确认的项目立项报告(Word)明确甲乙双

方责任及义务项目经理/分析员

需求分析业务需求说明书(Word)阐述业务范围及内容，

开发组负责制定最优技术设计方案分析员

项目开发计划(Project)项目进度报告大部分分配任务，并

召开讨论会议，讨论项目的技术架构和可能存在的技术难点，

梳理业务流程，统一开发规则和风格等项目经理/分析员

验收报告大部分业务建模和需求，少部分分析设计需要

项目经理报告

设计阶段概要设计说明书或功能模块描述(Word/)开讨论

会议，讨论项目的技术架构和可能存在的技术难点，梳理业务

流程，统一开发规则和风格等项目经理/分析员

详细设计说明书，包括软件接口说明、单元测试计划

(Word)明确每个组员的开发任务及职责，便于项目开发

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实施阶段软件功能说明、源代码说明或者注释(Word)让

用户、领导及组员及时了解

测试阶段测试报告让用户、领导及组员及时了解

产品发布产品说明书、使用手册让用户、领导及组员及

时了解

产品维护问题反馈记录让用户、领导及组员及时了解

备注：需求定义，阐述业务范围及内容，开发组负责制定

最优技术设计方案；项目组成员分配任务，并召开讨论会议，

讨论项目的技术架构和可能存在的技术难点，梳理业务流程，

统一开发规则和风格等。

根据公司目前的开发流程，主要分为三个阶段：分析、开

发和测试。在分析阶段，需要完成用户需求文档和系统