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隐患排查管理制度

隐患排查管理制度1

第一章：总则

第一条：为认真落实建筑工程安全生产事故隐患排查治理制度，进

一步深化和规范安全生产隐患排查治理工作，根据住房和城乡建设部有

关规定，结合本公司实际，制定本制度。

第二条：公司负责人、项目经理和班组长作为企业、项目部和班组

安全生产隐患排查治理工作的第一职责人，应分别组织公司安全生产管

理机构、项目部专职安全管理人员和班组成员做好隐患排查工作，并督

促和协调相关单位、人员做好隐患治理工作。

第三条：安全生产事故隐患排查治理制度实行三级制度，即公司级

检查、项目自查、班组长和个人安全生产检查。

第四条：公司级检查是指由公司总经理、主管质量安全和生产工作

的副总经理、总工程师等公司领导带队或分支机构领导带队，安全生产

管理部、工程管理部有关技术人员或分支机构专业技术人员参加的安全

生产事故隐患大检查。

除此之外，安全生产管理部还组织专业性、季节性、验收性、节前

性、经常性检查。节假日重点查岗位、查值班、查节前教育、查现场。

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对查出的隐患，必须立即开具施工现场安全违章单，落实“三定”措施，

安全生产管理部负责复查（或委托分支机构负责复查）。

第五条：项目部自查是指由项目经理组织项目技术、安全、各分包

单位负责人（或班组长）等管理人员，对施工现场进行安全生产事故隐

患排查专项检查，并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密

度。

项目部还应根据施工期间季节气候变化，及时增加防洪、防风、防

冻、防煤气中毒等季节性安全检查，还应异常注意做好重大节假日前后

的安全项目部专职安全管理人员必须实行全日巡检制度，对于高危险性

的作业应实行旁站监督。

第六条：班组长（或分包单位负责人）每一天上下班前应检查各自

作业区域安全，制止三违，对涉及到自我工人的一切危险源要及时反馈

给施工负责人。项目部做好纪录、组织协调、并排除隐患。

第二章：职责

第七条：企业负责人（法人）职责：

1、企业负责人（法人）应按照《公司领导带班制度》和《公司抽

查时间表》的安排，带队深入公司所属各施工现场，重点检查工程项目

的安全生产状况，以及项目经理的带班生产情景，检查记录应分别在公

司安全生产管理部和施工现场存档备查。

2、协调解决基层单位安全生产疑难问题。

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第八条：公司安全生产管理部职责:

1、协助公司负责人制定企业安全生产事故隐患排查治理计划，并

督促实施。

2、协助公司负责人制定企业安全生产事故隐患排查治理计划，检

查工程项目的安全状况，对达不到规范和公司要求的下发整改通知单，

并进行奖罚。

3、对现场安全生产疑难问题提出指导性意见，并督促项目部实施。

第九条：分支机构职责：

1、及时对项目部隐患排查治理展开工作监督管理，要求项目部建

立实时检查、班检查、日排查等隐患排查治理制度，明确排查地点、项

目、标准、职责，将隐患排查治理日常化。

2、协助项目部及时实施治理消除安全生产事故隐患。

第十条：项目经理职责：

1、项目部作为事故隐患排查、治理和防控的职责主体，项目经理

应当将安全生产作为首要职责，全面掌握当班安全生产状况，加强对重

点部位、关键环节、危险源点的检查，