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资产管理体制和制度建设方面成效和经验

由于历史、人员调动、区划调整、企业移交、单位撤并等

因素，国有资产存在帐实不符、闲置被占用，房产因长年失修

存在安全隐患、未办理产权登记等问题。为确保国有资产的安

全完整，提高其使用价值，建议应做好以下工作：

一是完善国有资产的管理制度。政府主管部门应结合本地

区实际，按照《行政单位国有资产管理暂行办法》、《事业单

位国有资产管理暂行办法》的相关规定，制定符合本地区情况

的国有资产管理使用细则，做到有章可依，有制可循，明确责

任，规范运行。

二是实行资产的动管理态。主管部门应定期对国有资产的

使用情况进行监督检查，尤其是在单位撤并、人员调整时，重

点对管理使用的国有资产进行盘点，并监督做好交接工作。

三是处置和出租实行审批和报备。管理使用单位在资产处

置和出租时，必须报主管部门同意并向资产管理部门上报备案，

避免处置的随意性，确保资产的处置和出租收益足额完整上缴

国库。

四是及时进行产权登记。单位在取得资产后，及时进行产

权登记，明确权属，维护国有资产的安全和完整。为资产的管

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理、使用、变动、处置提供依据和保障，避免产权纠纷，为防

止国有资产使用中的不当损失和浪费提供有力保障。

根据《行政单位国有资产管理暂行办法》(XXX)、《事业

单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第36号)和《行政事

业单位国有资产报告制度》等有关规定，现对我单位本年度资

产占有、使用、变动以及管理情况等分析报告如下：

一、单位基本情况

我校是财政补助事业单位，财务隶属关系为二级单位、资

产管理部门(岗位)设置情况：***为总负责人，***为主要负责

人，***为资产管理负责人，我校执行事业单位会计制度、单

位人员在编人员有***人，临工***人，退休人员***人、预算

收支平衡。

二、资产情况分析

本单位国有资产概况。截至20XX年12月31日，单位国

有资产总额为****元其中：流动资产****万元，XXX;固定资

产***元，占***%;无形资产****万元;

三、资产管理工作的成效及经验

1、资产管理体制和制度建设方面。建立健全资产管理制

度，合理配备并节约、有效使用资产，提高资产使用效率，保

障资产的安全和完全。管理和使用应保持统一政策、统一领导、

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分级管理、责任到人、物尽其用的原则。总务处负责对全校资

产管理进行指导和监视，对纳入政府采购范围的资产进行统一

购置。成立了由一把手负总责的“资产管理领导小组”，详细负

责本单元资产的采购、分配、清查，以及资产使用、维护进程

中的监视任务。资产管理人员应相对不乱，工作调动时必须办

理交接办续。2、运行机制和管理方式资产管理由财务部门进

行价值核算并设置专人进行资产实物卡片管理及使用情况监视;

办公装备由办公室设置专人进行实物卡片管理及使用情况监视。

资产采购应当根据合同、供应商发货单等对所购资产的品种、

规格、数量、质量、技术要求及其他内容进行验收。3、信息

化建设方面。我单元通过市的资产管理平台管理资产卡片，包

括卡片的增长、删除、查询、打印、汇总等。正确、全面、及

时地记录资产的增长、减少、使用等情况。实在地反应和监视

资产的增减