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售楼处物业工作总结计划7篇

售楼处物业工作总结计划篇1

20__年上半年，在开发区管委会及总公司的支持和领导下，到目前为止我们已完成营业

收入230万元。20__年下半年，我们将继续保持上半年的良好发展势头，响应市政府振

兴__工业基地的号召，进一步加大业务投入，争取引进更多的工程项目，重点开拓物业

管理业务。同时还要找问题、找差距、找不足，为此，我们制定我公司20__下半年的工

作总结计划：

一、总的工作目标

一、稳抓环卫，提高道路保洁质量，确保开发区环境卫生在全市领先。

二、发展绿化，确保完成开发区下达的绿化养护及绿化保洁任务。

三、积极拓展其他工程业务，提高经济效益。

四、确保安全生产，加强安全意识，尤其是保证车辆行驶安全及道路保洁工人人身

安全。

五、提高全体干部员工的服务意识和服务理念。

六、维护职工的合法利益，提高职工福利待遇，确保职工队伍的稳定。

七、力争完成全年营业收入520万元，创利税20万元。

八、积极拓展物业管理新业务，拟承接高铁国际商务区一体化物业管理。

二、具体措施

一、加强政治学习，统一思想认识，提高全体干部员工为开发区建设和发展服务的意识。

将开发区的新形势、新发展、新变化传达给个职工，激发职工的工作热情。

二、加强职工业务技能培训。尤其是物业管理人员，分管理人员、维修人员、秩序

维护员(保安)、保洁员等不同部门、不同工种要定期进行物业管理知识、专业技能训练，

定期进行消防知识培训;对驾驶员定期进行安全思想教育。

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三、继续在各部门推行承包责任制，由部门负责人负责本部门内部的所有事务，部

门负责人对公司经理负责。

1)公司拟正式成立监管科，隶属于公司办公室，向办公室及公司总经理汇报工作。

监管科于20__年初成立试运行以来，对公司的各项工作都有了很大的促进作用，但是监

管力度仍然不够大，离公司领导对监管科的期许，还有比较大的差距。公司拟于下半年

正式成立监管科，加强对各部门的检查考核，量化考核指标，每天考核两次，不走过场，

不搞形式主义，不怕得罪人，如实填写日考核表，月底总结考核情况报办公室，根据考

核情况按公司奖惩制度进行奖惩。

2)对环境卫队酝酿进行重大改革。推行承包责任制，环卫队实行队长负责制，队长

签定承包责任合同，全面负责环卫工作。同时计划分路段进行承包，由监管科对各路段

进行考核定奖惩;垃圾中转站(车队)实行队长负责制，队长签订承包责任合同，职责范

围包括垃圾中转站、车队、安全保卫、渣土办;与驾驶员签订责任状，明确驾驶员的责、

权、利，进一步明确发生安全事故后公司和驾驶员各自所承担的责任;对原垃圾站进行

改造，新上压缩机组一台;强化服务功能，提高服务水平，加大对企事业单位的服务力

度，拟增加封闭式保洁车、吸粪车及洒水车各一辆;拟接管经七路垃圾中转站。

3)绿化队实行承包责任制，分管经理签订承包责任合同，负责绿化队内部所有事务。

在确保完成开发区下达的绿化带养护及保洁任务的同时，积极拓展其他绿化工程业务。

4)继续加大物业管理力度。做好安全培训及管理，定期对安保人员进行技能培训、

消防培训，定期举行技能竞赛和消防演习;继续加强科技创业园服务区的管理，对服务

区食堂卫生及饭菜质量进行监督管理，确保宿舍楼住户财产及人身安全，确保园区

美观，高标准高质量完成园区车棚建设;继续做好怡园市民广场窗口单位物业管理，拟

申报广场绿化工程为徐州市精品园林工程;承接清洁技术产业园绿化

四、开源节流，节约各项经费开支，加强财务审计力度，尤其是工程审计，提高公

司的经济效益。

五、加大物业管理房租、水电费收费力度，确保费用及时回收。

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六、改革公司工资分配体制。进一步提高临聘人员工资待遇以及改革驾驶员工资制

度，宗旨是使多劳者多得、少劳者少得、不劳者不得，尽可能使工资分配趋于合理化。

七、加强安全生产管理，进行安全知识培训，包括保安职责教育、消防知识培训、

车辆行驶安全教育等，特别是行车安全管理，通过每周进行一次安全思想教