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华为时间管理
培训;课程要点;第一讲：时间管理的概念与误区;我们的哲学家说：
时间是物质运动的顺序性和持续性，其特点是一维性，是一种特殊的资源。;时间的四项独特性;小案例分享;什么是“时间管理”？;案例分析：
一个活到72岁的美国人对时间的花法;一、时间管理的概念
二、时间管理的误区
;误区之一：工作缺乏方案;由于工作缺乏方案，将导致如下恶果：;误区之二：组织工作不当;误区之三：时间控制不够;我们通常在时间控制容易陷入下面的陷阱;误区之四：整理整顿缺乏;假设你在以上10个问题的前面写上了两个或两个以上的“？”，那么表示你仍欠缺一套完整的文件处置系统。你最好尽快设计这样的一套系统〔包括你的纸面文件夹和电脑文件夹〕。;误区之五：进取意识不强;送大家一句话：
昨天是一张已被注销的支票，
明天是一张尚未到期的本票，
今天那么是随时可以运用的现金。请善用它！;第二讲：时间管理的根本原那么;原那么之一：明确目标;原那么之二：有方案、有组织地进行工作;制定方案的步骤：;有了方案，就必须有行动。行动是一件了不起的事！;原那么之三：分清工作的轻重缓急;处理事情优先次序的判断依据是事情的“重要程度”。
“重要程度”：即指实现目标的奉献大小。;四象限图中的时间管理“急事”与“要事”的关系：;分组讨论：;这些方面包括有：;急迫性指数测验;原那么之四：合理地安排时间;原那么之五：与别人的时间取得协作;原那么之六：制定规那么、遵守纪律;第三讲：时间管理的方法与技巧;一、分析自己使用时间的方式和状况;表一：时间使用清单表;表二：一星期日志与简略分析表;表三：一星期时间总结表;自检题;二、做好工作方案;;3、利用方案工具;三、缩短别人干扰的时间;四、省时之道;THEEND
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