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集团公司招标采购管理制度
购活动可参照执行。
第一章总则
为了规范XXX的招标采购工作,保护集团和社会公共利
益以及招投标活动当事人的合法权益,控制经营和建设成本、
确保建设工期、产品质量和提高投资效益,制定本办法。本办
法规定了招标采购管理机构及职责、招投标的立项及实施过程
(包括招标文件的编制、队伍选择、发标、回标、开标、评标、
定标审批、审计等管理内容)的原则性规定。
本办法适用于XXX的所有新(改、扩)建工程项目的勘
察、设计、监理、施工、设备、材料的招标采购活动。其他招
标采购活动可参照执行。
第二章招标采购管理机构及职责
第一条XXX设立招标采购管理机构,负责集团招标采购
管理工作。
第二条招标采购管理机构的主要职责是:
一)组织、协调、指导、监督全集团招标采购工作,保证
招标采购工作的顺利进行;
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二)起草和修改招标采购管理制度、规章制度和操作规程;
三)指导和监督各单位招标采购工作的质量和效率;
四)组织实施招标采购信息管理系统,做好招标采购信息
的统计、分析和报告工作;
五)负责招标采购活动的审计和监督。
第三条招标采购管理机构应当具备下列条件:
一)具有较高的业务水平和管理能力;
二)熟悉国家和地方有关法律、法规和政策;
三)具有较强的组织协调和沟通能力;
四)具有一定的财务和审计知识。
第四条各单位应当配备专业的招标采购管理人员,负责本
单位招标采购工作,接受招标采购管理机构的指导和监督。
第二章招标采购管理机构及职责
XXX设立了招标采购管理机构,负责全集团的招标采购
管理工作。该机构的主要职责包括组织、协调、指导、监督全
集团招标采购工作,起草和修改招标采购管理制度、规章制度
和操作规程,指导和监督各单位招标采购工作的质量和效率,
组织实施招标采购信息管理系统,做好招标采购信息的统计、
分析和报告工作,以及负责招标采购活动的审计和监督。
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招标采购管理机构应当具备较高的业务水平和管理能力,
熟悉国家和地方有关法律、法规和政策,具有较强的组织协调
和沟通能力,以及一定的财务和审计知识。各单位应当配备专
业的招标采购管理人员,负责本单位招标采购工作,并接受招
标采购管理机构的指导和监督。
第三章招标工作流程
第一条招标工作应当按照规定的流程进行,确保招标工作
的公开、公正、公平。
第二条招标工作流程包括:
一)招标计划和立项;
二)招标文件的编制;
三)投标队伍的选择;
四)发标;
五)回标、开标;
六)评标;
七)定标。
第三条招标采购工作的流程应当根据不同的招标采购类型
和项目的特点,灵活掌握,确保招标采购工作的高效和顺利进
行。
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第三章招标工作流程
招标工作应当按照规定的流程进行,以确保招标工作的公
开、公正、公平。招标工作流程包括招标计划和立
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