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2024年人事个人年终工作总结参考模板
回顾过去一年,在总公司领导的深切关怀和各部门的有力支持下,人力资源部的工作取得了显著的进步。从初创时期的不成熟,到如今持续开拓创新,正向着提升品质、增强专业性、凸显特色的方向稳健发展,展现出全新的面貌。现对一年的工作进行总结。
一、严谨执行本职工作
我们严格遵循岗位职责,全面管理全体员工的档案、聘用合同及个人资料,确保其准确无误。在招聘、面试、录用、入职、离职等流程中,遵循严格标准,不断优化管理。同时,深入了解各部门员工,特别是管理层的背景,以优化人力资源的配置和利用。在招聘过程中,充分利用多元化的招聘渠道,与____区人劳局建立了稳定的合作关系,为公司吸引优质人才奠定了坚实基础。规范员工的入、离职程序,保障物品交接的顺畅,既保护了员工权益,又防止了公司资产的流失。
二、扎实做好员工聘任基础工作
在年度员工聘任及临时员工合同签订中,我们克服困难,对合同内容进行详尽解释,确保各部门员工理解并签订劳动合同,维护了公司和员工的合法权益。
三、强化培训,提升员工素质
遵循总公司____文件要求,我们以《____公司规章制度汇编》和《____公司岗位培训教材》为基础,对全体员工进行岗前和在岗培训。培训内容紧密贴合各部门实际,旨在弘扬公司的核心价值观,提升员工的综合素质。通过有序的培训管理,为提高服务质量提供了有力支持。
四、加强考核,规范服务标准
我们制定了《后勤服务总公司服务质量考核管理标准》,定期或不定期对各部门进行监督评估,及时解决发现的问题,并将结果反馈给各部门。同时,我们深入员工,了解实际需求,解决工作中出现的分歧,以提升整体服务质量。
五、高效完成额外任务
在《规章制度汇编》第二册的编写中,我们主动收集各部门规章制度,协助上级领导完成编写工作,为公司规章制度的完善贡献了力量。我们始终保持与各部门的紧密联系,关注员工流动性问题,通过多样化的培训和文化活动,增强员工的归属感,减少员工流失。
展望未来,我们将继续完善人事制度,提升工作效率,学习先进的管理理念,拓宽知识视野,加强与各部门的沟通,深入了解员工需求,以更高效、更专业的人力资源管理,推动公司持续健康发展。
2024年人事个人年终工作总结参考模板(二)
行政人事部作为公司的重要构成,对内的管理效能需不断提升,对外需应对税务、工商、药监、社保等机构的各类审查。尽管部门人员规模不大,但全体成员在过去一年中坚韧不拔,全力以赴地完成了各项任务。经过一年的挑战与历练,行政人事部的综合能力相较于×年又实现了新的跨越。
回顾____年,在公司领导的英明指导下,我们的工作重心在于贯彻公司的经营策略、宗旨和效益目标,紧密围绕关键任务开展工作,紧跟公司整体部署。在管理职责上,我们尽职尽责。为了总结经验,巩固成果,同时克服存在的不足,现将____年的工作总结如下:
一、人力资源管理
1.根据部门需求,有针对性地招聘新员工,以满足各岗位需求。
2.优化人员档案管理,建立电子档案系统,严格审核并补充不完整的档案资料。
3.协同采购和财务部门,严格控制促销员的进出,确保人员质量。
4.不断完善培训体系,既安排外部知名公司培训,也强化内部培训管理。
二、行政事务
1.有效处理各门店的证照办理和年度审核工作。
2.与工商、税务、药监、社保、银行等机构保持良好沟通,确保公司对外事务的顺利进行。
3.加强与媒体的联系,积极开展对外宣传工作。
4.严格控制办公用品采购,审查各部门使用情况,实施节约成本的物品管理制度。
三、公司运营优化
1.随着市场变化,修订并完善公司规章制度,确保各项工作有法可依,有章可循。
2.强化监督机制,加大员工监管力度,确保工作执行效果。
3.注重团队建设,激发员工潜能,提升整体业务水平,塑造创新高效的公司形象。
4.倡导责任文化,引导员工主动承担责任,明确各职能部门职责。
面对____年,新的起点带来新的机遇与挑战。随着大参林、北京同仁堂等竞争对手的加入,我们面临更大的压力,同时也激发了我们前进的动力。我们将再接再厉,迎接挑战。行政人事部将主要从以下两方面开展工作:
1.完善公司制度,全力推进管理规范化进程,以卓越的管理驱动公司的持续发展。
2.加大培训力度,优化培训体系,提升全体员工,尤其是店长和部门负责人的综合素质。
3.配合各部门,有效应对各类突发事件,加强团队建设,打造坚实的团队基础。
我们深信,只要我们工作更加细致、增强沟通、强化责任心,百姓公司将在新的一年中实现更大的拓展和壮大。
2024年人事个人年终工作总结参考模板(三)
光阴飞逝,转眼间,大学毕业至今已经有半年时间了,在毕业之后我并没有感受到找工作的难处,可能是机缘巧合吧,我顺利的找到的一份属于自己的工作,现
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