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企业标准化工作总结7篇

企业标准化工作总结1

我公司是一家集木制玩具工艺品设计开发、生产经营为一体的外向型私营企

业，公司资产万元、员工近名，各种机器设备余台（套）。公司生产的木制

玩具工艺品品种繁多，有大系列多个品种。产品制作精美，集知识性、趣味性、

装饰性于一体；畅销美国、欧洲、东南亚等国家和地区，深受客户好评。

公司一直坚持“……”的管理理念，建立适应市场的经营机制。随着企业的

不断发展壮大，标准化体系的实施已成为了企业的迫切需求。初，经领导决策，

企业决定全面推行企业标准化工作，将标准化管理同质量管理一样，作为质量保

证体系的重要工作来抓。

我们认为，推行企业标准化管理体系有如下优点：

1、有利于规范企业内部的管理行为，提高产品质量，降低生产成本，提高

生产效益。产品质量是企业基础工作的综合反映，在产品生产、实现过程中，影

响产品质量的因素很多，企业通过一系列的标准来规范操作行为和作业流程，从

而控制各种影响质量的因素，以减少或消除质量缺陷的产生；一旦发现质量缺陷，

也能及时发现并采取纠正措施。只有推行企业标准化管理体系，才能更好地为顾

客提供质量可靠、满意的产品，从而提升品牌的美誉度，无形中为企业创造巨大

的财富。

2、有利于减少贸易壁垒，提高市场竞争力。推行企业标准化工作，学习、

采用国际先进标准，使企业产品满足国际市场要求。从而满足外方按惯例对企业

的质量保证能力的要求，是产品参与国际竞争的一个有效途径。

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3、有利于维护消费者的权益。“以顾客为关注焦点”是一项重要的质量管

理原则，推行企业标准化管理，确保为消费者提供可靠的产品，无疑是对消费者

权益的一种保护。

为确保企业标准化工作实施，完善企业标准化管理体系，我们作出如下努力：

1、领导重视，健全组织体系

我公司非常重视标准化工作，将标准化建设作为一个主要工作来抓。3月初，

公司成立了以总经理亲自领导的标准化领导小组，同时，逐步形成了厂级、部门、

班组______标准化工作网络，从组织上保证标准化工作的正常展开。在实际工作

中，坚持采取先进标准和国际标准的原则，标准的形成切实做到“三标定稿“，

使标准更具有操作性。

2、加强陪工作，努力提高标准化工作水平

只有使全体员工认识到企业标准化工作的重要性，才能促使员工在生产、经

营活动中自觉按标准去规范行为，保证标准化工作持之以恒的动态优化和完善。

近年来，我公司共参加标准化相关培训期人，企业内组织标准宣贯培训期，

通过培训增加了全体员工对标准化工作重要性的认识，提高了企业标准化工作水

平。

3、有计划、有步骤的开展标准化工作

标准化工作小组根据企业情况制定了《企业标准化工作推行计划》并根据该

计划分阶段制定实施计划，落实到各部门和个人。只有通过实施标准，才能使标

准发挥潜在的作用，保证产品质量，提高工作效率。为此，我们将标准的实施纳

入基层管理工作的考评工作中，有效地促进了标准的实施。

企业标准化是一项长期性工作，需要不断完善和提高。今后，我们将继续从

以下几个方面自我完善：

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1、不断完善企业标准化管理体系。标准化工作是一个动态过程，随着企业

客观环境的不断变化，要不断完善修订标准体系，适时地对标准进行审查、修订，

保持标准的先进性。

2、做好标准化的整合工作。充分发挥标准化管理作用，有计划地组织