再用掘进队设备检修计划.pdf

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再用掘进队设备检修计划--第1页

掘进队设备检修计划

为了加强设备的日常管理,进一步细化设备的检修管理工作,从而促进

我队的安全生产,根据上级文件精神,结合我队实际情况,本着日检、周检、

月检、季检、年检的总体要求,制定掘进队设备检修计划如下:

一、成立设备检修小组

组长:王向东

副组长:王松池李春杰刘克亮张兵强卢杨金

成员:刘早胜刘春利马战兵郑海兵常万利

冯飞

各级职责:

1、王向东负责本队检修工作的全面计划、安排。

2、王松池负责各类设备配件的备用。

3、卢杨金负责配合队内的检修人员做好后备工作。

4、李春杰负责掘一队检修工作的具体落实安排及监督验收。

5、张兵强负责掘二队检修工作的具体落实安排及监督验收。

6、刘克亮负责掘三队检修工作的具体落实安排及监督验收。

7、刘早胜、刘春利、马战兵负责本班设备运行观察、汇报工作,即

时解决检修中出现的问题,发挥骨干带头作用。

8、郑海兵、常万利、冯飞具体负责当班的检修工作及检修记录的填

写。

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二、日检、周检、月检、季检、年检

1、日检:每日0点班前1小时进行检修,检查可能发生故障部位和零部

件,发现问题,立即进行处理(负责人:材料副队长、技术员、当班副队长、

班组长、煤溜司机、皮带司机、综掘机司机、检修工);

2、周检:每周二8点班进行检修,在班检、日检的基础上进行全面的维

修检修,对磨损、变形较大和漏堵零部件进行强迫更换,一般必须在2小时

内完成(负责人:队长、材料副队长、技术员、当班副队长、班组长、煤溜

司机、皮带司机、综掘机司机、检修工);

3、月检:与每月最后一个周检合并检修,在周检基础上每月进行一次全

面检修,统计出设备完好率,找出故障规律,采取预防措施,一般在3小时

内完成(负责人:队长、材料副队长、技术员、当班副队长、班组长、煤溜

司机、皮带司机、综掘机司机、检修工);

4、季检:与每季最后一个月检合并检修(负责人:队长、材料副队长、

技术员、当班副队长、班组长、煤溜司机、皮带司机、综掘机司机、检修工);

5、年检(大修):掘进完毕一个工作面后重点检修刮板输送机、皮带输

送机、综掘机,必要时要出井进行检修。统计出设备完好率,验证故障规律,

总结出经验教训(负责人:队长、材料副队长、技术员、当班副队长、班组

长、煤溜司机、皮带司机、综掘机司机、检修工)。

(附:检修对象及检修内容)

检修对象及检修内容

一、悬臂式掘进机:

1、日检:

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(1)、检查截齿磨损情况;是否有丢失情况;齿座有无裂纹或磨损;

(2)、检查截割臂润滑油是否充足,必要时及时补加;

(3)、检查减速机有无异常振动和音响,观察油位计油量是否充足;有无

异常温升现象,连接螺栓是否有松动现象;

(4)、检查履带板有无损坏,涨紧程度是否正常,各部位转动轮是否转动

灵活;

(5)、检查星轮的磨损状况是否超标,星轮的转动是否灵活;

(6)、检查第一运输机链条的涨紧程度是否合适,检查刮板、链条的磨损、

松动、破损情况,检查从动轮的回转是否正常;

(7)、检查清洗过滤器内部的赃物,检查清洗堵塞的喷嘴;

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