有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共15页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
设备维修工作计划--第1页
设备维修工作计划
设备维修新年工作计划
第一条目的
为了使本公司生产设备的预防保养、日常维护、故障请修
备品零件管理、维修绩效作业有章可循，以维持生产设备正常
运转，降低故障率提高生产率，特制定本办法。
第二条范围
凡涉及生产机械、电力气仪表、公用设备等的保养维护，
均按照本办法规定办理，其范围包括：
1.经办单位权责划分及职责；
2.设备基准资料的建立；
3.保养润滑计划的订立；
4.保养润滑计划的实施与检核；
5.故障请修；
设备维修工作计划--第1页
设备维修工作计划--第2页
6.备品零件请购与管理；
7.电焊、气焊作业管理；
8.保养维护绩效的检讨。
第三条组织名称与机能
1.本办法所述及的部门名称及相关人员，均按照现行的组
织机构编制；
2.若组织机构重新调整，由总经理室召集有关人员进行检
讨和修订。
第四条经办单位权责划分和职责
1.经办单位包括：
一)管理部门：财会部为本公司设备的管理部门；
二)保养维护部门：
设备维修工作计划--第2页
设备维修工作计划--第3页
生产部维修单位(因工作需要区分为机械组及电机组)，负
责与生产业务有关的建筑设备、机械设备、储存设备、电气仪
表设备及杂项设备等维修；
行政部总务单位：负责非生产部工务单位的其他设备维修；
使用部门：负责使用设备的保养及维修，使用部门难以划
分者以管理部门为使用部门。
2.有关部门的职责：
一)管理部门：
建立设备账册并予以分类作业规范；
协同保养维护部门订立各项设备的保养作业规范；
督促各使用部门依规范执行保养维护工作；
定期合同使用部门盘点使用设备，其作业方式依本公司设
备盘点管理作业办理；
随时查核设备登记卡所载的名称、规格和数量是否与实际
相符；
制作标签于设备上利保管员和盘点。
设备维修工作计划--第3页
设备维修工作计划--第4页
二)保养维护部门：
协助新购置设备的安装、试车和验收；
执行故障修护；
拟定和执行定期检修计划；
分析设备使用异常反应和故障原因；
申请、督导和验收委托外部修理；
执行能源节约计划并进行跟催；
检核使用部门的润滑保养、润滑实施情况；
建立各项设备档案；
提出闲置设备的整修或报废建议；
追踪工作改善、设备改善方案的实施情况；
控制和审核备品使用；
执行其他上级交办的事项。
三)设备使用部门：
协助新添置设备的装机、试车、验收等作业；
维护设备清洁、整理及周围环境的整洁；
按照保养润滑基准执行设备维修作业；
设备维修工作计划--第4页
设备维修工作计划--第5页
协助设备定期保养和故障维修作业；
提出设备改善提案。
6.
文档评论（0）