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国企招商岗考试通用题型及答案解析

1．（B）是指期望在2-5年内达到的一些指标。

A.短期目标

B.中期目标

C.长期目标

2．经济活动中，指明组织活动的方向和范围，在决策和处理问

题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定，这就是（C）。

A.策略

B.目标

C.政策

3．决策的最后一个阶段是（B）。

A.调查研究，发现问题

B.综合分析，确定目标

C.拟定方案，分析评价

D.选择方案，实施决策E.反馈控制，完善方案F.收集信息，科

学预测

4．行为科学个别差异原则告诉我们，人的差异是客观存在的，

一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能干得最好。因此，

要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的（B）

原则。A.因人设职B.量才使用C.因才施教5．决定一个组织经济效

益大小和资源效率高低的首要条件是(C)，其手段都是管理。

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A.对人的合理使用

B．科学技术的高度应用

C.资源的最优配置和最优利用

D．资金的合理流动

6．用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划，这

种计划就是(C)。

A.专题计划

B．专项计划

C.预算

D．数量计划

7．某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为

40元，产品单价为80元，若企业目标利润为30万元，问企业应

完成多少产销量。(C)。

A．12500件

B．25000件

C.20000件

D．40000件

8．如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少，

这意味着该组织：(B)

A．非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好

B.正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要调整

C．其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息

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D．充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递

9．中层管理者比低层管理者更多地依靠（A）

A.正式权力与沟通技巧

B.个人权力与技术技能

C.人际关系技能与技术技能

10．人员配备的工作包括（B）

A．制定工作规范，选配、培训组织成员

B.确定人员需用量、选配、培训组织成员

C.确定人员结构、选配、培训组织成员

11．从行为规范的意义上说，组织职位就是组织中的(D)。

A．岗位结构

B．权责结构

C．职能结构

D．角色结构

12．假设你是一个大公司的中层管理人员，如果你获得提升，

在以下几种选择继任者的标准中，你会优先考虑哪一条？（B）

A.是否具有较高的学历与较强的业务能力

B.能否得到部门成员及上级领导的普遍认同

C.能否保持你原先形成的管理风格

D.是否具备创新开拓能力

13．在一个市场需求高速增长的行业中，有家企业近年的产品

销售增长率连续翻番，但却仍然发现自身产品的市场占有率处于不

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断下降之中。以下是对于这种现象产生原因的几种猜测，你认为哪一

种更为可靠？（B）

A.该企业产品销售增长率比过去有所下降

B.该企业产品销售增长率慢于整个市场需求增长率

C.该企业产品销售增长率慢于同行企业产品销售增长率

D.该企业产品市场竞争对手企业数量显着增加

14．只要注意观察，几乎在所有单位都能发现许多小团体。对

于这些小团体，存在着以下几种看法，请问你最赞同哪一种？（C）

A.这些小团体通常不属于正式组织，无助于组织目标的实现。

B.在深入调查研究的基础上，找出这些小团体的产生根源，以消

除其产生的土壤。

C.承认小团体客观存在的合理性，积极引导，促进组织目标实

现。

D.找出小团体的领导人，要求他们不要