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小型水库管理考核制度

小型水库管理考核制度

为了进一步规范小型水库的管理工作，保证水库的正常运行与

安全稳定，制定本考核制度。

一、考核对象

本制度适用于管理小型水库的单位及其人员。

二、考核内容

1.工作质量：包括水库安全管理工作执行情况、日常巡查与维

护记录、水库管理方案的执行情况等。

2.安全管理：包括水库周边安全隐患的排查与整改情况、水库

计划管理执行情况等。

3.案件处理：包括水库管理过程中涉及到的案件处理、矛盾处

理等情况。

4.教育管理：包括对水库相关人员的教育、培训和考核情况。

5.综合质量：包括运营效益、管理评价等情况。

三、考核方法

1.考核采取定期考核、不定期抽查和突击检查相结合的方式进

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行。

2.考核采用定期汇报、临时抽查、现场检查等方式。

四、考核结果

1.考核结果采取定期颁发考核等级证书、人事任命以及岗位晋

升等方式。

2.建立考核评分记录，作为人员考核、奖惩时的依据。

五、奖惩制度

1.对考核合格者，采取表彰、晋升等奖励措施。

2.对考核不合格者，采取警告、调任等惩戒措施。情节严重者

将严肃处理。

以上是小型水库管理考核制度的详细内容。通过有效的考核，

将能够有效地提高管理人员的工作质量和安全意识，保证小型

水库的正常运行和安全稳定。六、考核机制

1.定期考核

在制定考核计划的同时，明确考核的时间节点和考核的内容，

以保证考核的全面性和公正性。定期考核可以是每半年、每年

或者每个季度，考核部门应在规定的时间内发布通知，对相关

人员进行考核。

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2.不定期抽查

为了确保考核的准确性和及时性，考核机制需要采取不定期抽

查的方式进行考核。考核人员应在任何情况下，都要时刻关注

水库管理情况。当出现问题需要进行抽查时，应在尽可能短的

时间内完成相关任务，确保水库的安全运行。

3.突击检查

突击检查是为了查验小型水库管理部门的工作是否有效地进行

而设计的。在指示检查之前，考核人员将通知所考核的管理人

员，并要求其掌握与突击检查相关的所有信息。突击检查的目

的是增加考核的难度和考核的客观性，确保考核结果的公正性

和真实性。

七、考核标准

本考核制度应根据以下标准评价每个考核项目：

1.优异：彻底完成了所有小型水库管理工作，并在保证水库安

全的同时，还取得了优秀的运营效益和管理评价。

2.良好：做出了良好的表现，并显著提高了小型水库管理工作

的标准和效率。

3.合格：完成了必要的管理工作，并取得了足够好的运营结果

和管理效果。

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4.亟需改进：管理工作未达到预设的标准和要求。

5.失败：未能保证小型水库的安全运行及保护储水安全的基本

原则。

八、考核结果自我评估

为了确保考核结果的准确性和公正性，水库管理人员应在考核

完成后主动评价自己的工作，并提出针对性的改进意见。这样

可以检查自身的工作准则，确保以后的工作更加优秀。同时，

评估结果也作为以后的考核基础，并通过长期自我评估逐渐提

高工作水平。

九、总结

小型水库是保证城市供水和农业灌溉不可或缺的重要设施。因

此，严