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勘察设计方案、进度计划和保障措施
勘察设计方案、进度计划和保障措施是本项目前期工作的
重要内容。在招标文件中,采购人和省级交通运输主管部门已
经完成了工程可行性研究、用地预审、安评、环评、水保、地
灾评估、压矿、地震安全性评价、社会稳定风险评估、选址和
行洪、通航等前期工作。投标人需要做好初步勘察设计管理工
作,及时取得初步设计审批文件,加强进度管理,确保项目能
及时开展征地拆迁,为项目按期开工做好准备。
勘察设计阶段划分采用两阶段勘察设计,即通过初测编制
初步设计文件,根据批准后的初步设计进行定测,再编制施工
图设计文件。项目开工即安排现场服务、配合施工。为加快本
项目进度,实行设计审查鉴定及修改工作与定测外业准备工作
同时进行。
勘察设计工作总体方案包括成立以设计院主管领导挂帅的
项目组,实施项目负责人负责制,全面采用新技术、新材料、
新工艺,确保充足的软硬件设备。项目组由项目负责人、各专
业主审人及相关负责人为组员,组织调配人员设备和协调各方
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面关系;安排年富力强、经验丰富的技术人员参加本项目的勘
察设计工作,切实按投标书中承诺的人员投入工作,并在勘察
设计工作中保持人员的相对稳定。同时,建立起有序的内外协
调保障体系,严格按照质量管理体系文件进行项目的勘察设计
工作,确保任务按期优质完成。全面采用先进技术和手段,如
HACAD公路数字地形图机助设计系统、互通立交设计集成系
统HTCAD、MRCAD路基设计系统及理正(岩土设计)系统
等,以保证设计质量和工作进度。
4)为了确保勘察设计的顺利进行,我们需要制定详细的
计划,并画出进度曲线图,以便随时掌握进度情况。同时,我
们还需要加强与业主及相关部门的沟通联系,建立定期向业主
报告制度,并在实施重大方案问题之前请示业主。此外,我们
还需要采取信息管理措施,及时调查处理妨碍设计进度的不利
因素,创造有利的外部条件,促进设计按计划进行。
5)在各测设阶段,我们需要严格按照“事前指导、中间检
查、事后验收”的程序对项目进行管理。在外业勘察过程中,
项目总体(审核)组主要成员必须驻工地,以便及时进行设计
评审和设计验证,并解决问题。对于外业勘察中现场决定不了
的设计方案,我们需要按多方案收集外业资料,以尽量避免再
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次进场勘察。对于经多方研究和认可的设计方案,我们需要尽
快提供布置图和地质勘探申请,让勘探单位早进场,以满足设
计需要,保证设计进度。
6)由于本项目勘察设计周期较为紧张,地质钻探是制约
工期的重要因素之一。因此,我们将由具有丰富地质勘察经验
的高级工程师担任项目技术负责人,并设置各作业组,在钻探
机具上,保证充足的钻机,并对控制工期的深孔采用一孔一台
绳索取芯钻机,四班作业。
1.3勘察设计各阶段具体工作方案
1.3.1初测方案
1)在测前准备阶段,我们需要收集并消化本项目工程可
行性研究报告及其评审意见、有关专家咨询意见、起止点接线
公路的设计资料、沿线城镇总体规划及公路网规划、国家三角
点、水准点资料及1:地形图、工程地质、水文、气象及地震
基本烈度等资料。
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