刍议选煤厂设备安装工程质量的管理.docx

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刍议选煤厂设备安装工程质量的管理

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司腾飞

【摘要】作为煤炭企业生产管理体系的核心组成，选煤厂生产管理的设备安装工程质量则显得十分重要。对于提升煤炭企业生产经营质量与效率来说，使选煤厂设备安装工程质量提高和降低生产成本来说影响非常的显著。本文在研究煤厂设备安装工程管理和控制要点时着重从选煤厂设备安装工程事前控制、事中控制、事后控制三阶段进行，以供参考。

【关键词】选煤厂；设备安装工程；质量管理；要点

我国是一个煤炭生产大国，而且煤炭资源非常丰富，因此，其就成了我国国民经济发展的重要支柱产业。然而，随着国内煤炭企业在近些年肆意开采煤炭资源，从而造成了大量煤炭资源浪费，同时还使得周边环境受到了严重污染。因此，煤炭企业面临的一个重要课题就是如何使煤炭企业生产经营效率提高，降低成本。作为煤炭企业生产过程中核心部分，选煤厂的设备安装工程质量的优劣与整体煤炭生产管理质量有着直接的关系。若一个设备在安装时有故障出现，就可能会使的整个工程体统造成瘫痪，严重时会使的巨大的安全事故发生，从而造成无法弥补的损失。因此，对选煤厂设备安装工程质量管理加强则势在必行。

1、事前控制

在选煤厂设备安装工程质量事前管理方面，着重做好设备设计质量、承建商资质以及相应的安全管理体系等几方面，具体为：

（1）严格控制好选煤厂设备设计质量关，同时应做好相应的技术交底工作。一方面，对选煤厂设备安装程序进行科学、合理、有效的设计，确保施工人员能够对设备安装流程清晰的了解，明确设备安装工程项目的实际需求和目标，进而保障安装工作顺利开展；另一方面，选煤厂设备设计质量至关重要，其关系到设备运行效率和使用寿命，因此应把握好设备设计质量，避免由于设备设计质量问题而导致设备运行问题；同时，选煤厂设备设计应兼顾科学合理性、经济可行性等原则，在确保设备质量的前提下，降低设备制造成本和提升设备使用效率与使用寿命；此外，做好选煤厂设备安装施工技术交底工作，及时调整施工方案，确保施工方案的可行性、安全性、效率性和有效性。

（2）严格审查选煤厂设备安装施工承建商的资质，在工程项目招标过程中必须做到公平、公正、公开，严禁承建商通过不正当途径中标。工程招标过程中，既要着重把控承建商安装资质，又要考虑安装成本和安装效率，同时对其施工人员综合素质进行考评，以为选煤厂设备安装工作的有序开展奠定坚实的基础。

（3）针对选煤厂设备安装工程实际情况，建立健全一套安全管理体系，保障安装工程能够安全有序开展。安全管理体系的建立是工程施工安全的最基本保障，其可以有效的促进施工过程安全系数的提升，以减少施工安全事故发生风险。同时，针对安全管理体系配套相应的奖惩机制，以有效提升各施工技术人员的质量、安全管控意识与责任意识，将安全事故发生几率降到最低。

2、事中控制

在选煤厂设备安装工程质量事中管理方面，着重做好安装施工过程的管理和机电设备调试过程的管理两方面，具体为：

（1）在设备安装过程管理方面：①应做好选煤厂设备安装质量管理，着重做好设备安装施工工艺技术方案的制定、设备安装材料质量的把控、提高安装施工人员施工业务素质能力以及加强安装辅助设备质量等；②加强机电设备安装安全的管理，在设备安装过程中所有安装人员必须做到持证上岗，坚决杜绝非施工人员进入安装施工现场，降低安全事故风险，铲除部分安全隐患；③对于选煤厂设备安装所用的辅助安装设备应做好质量安全检查工作，着重对其运行状态、运行质量和运行安全等是否满足安装施工需求进行考评，以确保设备安装施工质量与效率达标。

（2）在机电设备调试过程管理方面：①应充分考虑选煤厂设备运行环境，例如溫度、湿度、腐蚀性物质以及易燃易爆物等，做好设备在高温、高压和腐蚀环境下运行管理方案；②在对设备进行实际调试过程中，调试技术人员应以施工图纸上标示的工艺技术与数据参数为依据，对管线路、仪表等部分进行一一测试，通过空负荷试运行、负荷试运行、单机运行、联合试运行等多种情况进行测试；③针对设备调试过程中发现的问题，应及时制定相应的解决方案，并进行相应的改进，从根本上确保设备的使用安全与使用效率，保障选煤厂设备能够正常运行。

3、事后控制

在选煤厂设备安装工程质量事中管理方面，着重做好竣工资料及图纸的验收管理和验收工程项目管理两方面，具体为：

（1）在竣工资料及图纸的验收管理方面，选煤厂设备安装施工结束后，安装施工承建商应将所有相关施工设计图纸、施工资料、可行性研究报告、承包合同条例以及造价成本等竣工验收必备性上交至选煤厂相关负责部门。针对竣工验收资料，工程建设单位、施工单位、监理单位及设计单位等应对资料的真实性、有效性和准确性等进行核实，并按照合同中规定的权责关系，就核实情况与承建企业负责人进行交涉。

（2）在验收工程项目管理方面，工程建设单位、施工单位、监理单位及设计单位等对竣