- 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
质量保证计划
****
软件质量保证计划
黑龙江天有为电子股份有限公司
软件质量保证计划
文件编号
T/WI-073-A00-2024
版本
A00
版权专有违者必究
****
第
第PAGE1页共7页
****
变更履历
版本
状态
编制人
编制日期
批准人
批准日期
内容描述
A00
indevelopment20240620
初版
目录
TOC\o1-2\h\u262881概述 3
164651.1目的 3
75341.2参考文档 3
164541.3术语/缩略语 3
1621.4角色/职责 3
324062SQA组织结构和责任 4
231852.1组织结构 4
195303SQA活动 5
42463.1质量目标 5
143283.2具体活动 5
25328根据需要 5
176353.3检查的标准和方法 6
255723.4风险评估和应对措施 6
122924SQA提交产物 7
1概述
目的
软件质量保证计划的目的是确保****在软件产品在开发过程中达到既定的质量标准和要求
1.2参考文档
序号
文档名称
文档版本
1
项目开发计划
A00
2
软件开发计划
A00
1.3术语/缩略语
术语/缩略语
描述
1.4角色/职责
角色
姓名
职责描述
项目总监
为软件项目提供足够的资源.保证SQA小组的独立性.解决SQA检查时发现的问题审批对外的承诺。
定期审查SCM、SQA、项目计划和跟踪的相关活动。
项目经理
负责软件和硬件整个项目的协调、管理
软件工程组
负责编写软件开发计划、软件版本发布计划、软件需求解析文档、软件需求自评审报告及代码自评审报告。
硬件工程组
负责硬件工程的实施包括输出电路图等
SQA
主要是策划软件质量保证活动、检验软件产品或活动对可用的标准、需求和规则的遵守程度、组织处理项目内部不能解决的不一致问题;
定期报告检查情况,发现偏差组织制定纠正、预防措施并监督更正;
参与制定SQA计划,实施SQA活动,并向SQA经理、软件项目经理项目组、高级管理者汇报有关的情况。
2SQA组织结构和责任
2.1组织结构
3SQA活动
3.1质量目标
软件需求覆盖率达到100%,确保软件功能满足用户需求。衡量标准:通过对需求文档和实际开发的软件功能进行对比,检查是否所有需求都得到了实现。
评估方法:在测试阶段,使用测试用例对软件进行全面测试,确保每个需求点都有相应的测试用例覆盖,并且测试结果符合预期。
代码缺陷密度低于0.5个/千行,提高软件的稳定性和可靠性。衡量标准:统计代码中的缺陷数量,并除以代码行数,得到缺陷密度。
评估方法:在开发过程中,进行代码审查和测试,及时发现和修复缺陷。同时,使用静态代码分析工具对代码进行检查,提前发现潜在的问题。
软件测试通过率达到95%以上,保证软件质量。衡量标准:统计测试用例的执行情况,计算通过的测试用例数量占总测试用例数量的比例。
评估方法:在测试阶段,严格按照测试计划执行测试用例,并对测试结果进行详细记录和分析。对于未通过的测试用例,及时进行调试和修复,确保软件达到规定的质量标准。
3.2具体活动
序号
负责人
活动
时刻
频率
生产记录相关文档
1
对项目相关人员进行质量保证培训
项目启动时
1
培训记录
2
制定SQA的软件质量保证计划
与制定项目打算同时
1
软件质量保证计划
3
如必要,和客户的SQA人员沟通
当必要时
根据需要
会议记录
4
确认软件需求跟踪和需求变更跟踪过程正确
里程碑或变更时
根据里程碑或变更情况
软件质量保证计划评审记录
5
进行代码审查
在代码编写完成后
每周一次
代码审查记录
6
监督测试过程
整个测试阶段,包括单元测试、集成测试、系统测试等
全程监督
测试报告
3.3检查的标准和方法
软件需求评审:检查标准:需求文档是否完整、准确地描述了软件的功能、性能、接口等要求;需求是否具有可测试性、可追溯性;需求变更是否经过了严格的审批流程。
检查方法:组织评审会议,邀请相关人员对需求文档进行审查;审查人员根据检查标准对需求文档进行逐行审查,并记录发现的问题;在评审会议上,对发现的问题进行讨论和确认,形成评审结论。
代码审查:检查标准:代码是否符合编码规范;代码是否实现了设计文档的要求;代码是否具有良好的可读性、可维护性;代码是否存
您可能关注的文档
最近下载
- 17周新模式英语1Unit1-4全套教案.pdf
- 安川机器人YASKAWA AR2010 说明手册.pdf
- 西南交通大学(材料力学B)机械类作业系统作业与详细解答.docx
- 基于人用经验的中药复方制剂新药临床研发指导原则(试行).pdf
- 《原电池 第1课时》示范课教学设计【化学人教版高中选择性必修第一册(新课标)】.docx
- GBZ 178-2017 粒籽源永久性植入治疗放射防护要求.pdf
- 中国国家标准 GB/T 4437.1-2023铝及铝合金热挤压管 第1部分:无缝圆管.pdf
- 教育评价引领学生健康成长20151212-黑龙江教育科研.ppt
- 现代名图说明书|Hyundai Mistra Owner's Manual.pdf
- 标底、工程量清单、招投标控制价和拦标价的区别.pdf
- 质量管理相关知识,如体系、质量工具、BM认证等 + 关注
-
实名认证服务提供商
可编写QEO三体系、IATF16949体系、GJB体系及BM体系相关资料。 可编写并提供质量工具培训资料及EXCEL版公式等,如MSA、CPK等
文档评论(0)