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医院胸痛中心建设工作实施方案--第1页
xxxx医院
胸痛中心建设实施方案
为了规范胸痛患者的诊治流程,提高早期诊断和治疗急
性冠脉综合征(ACS)、主动脉夹层、肺动脉栓塞等致死性
疾病的能力,达到减少误诊、漏诊,节约医疗费用,以及改
善临床预后的目的,结合医院提升对疑难危重疾病能力的发
展规划和胸痛中心认证工作,以《中国胸痛中心认证标准》
(第五版)为依据,特制定我院胸痛中心建设实施方案。
一、组织管理
(一)成立胸痛中心委员会
主任委员:
副主任委员:
行政总监:
医疗总监:
协调员:
秘书:
委员:
(二)委员会职责:
1.每季度定期召开委员会议,总结分析上一个季度的工
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作情况并对医疗质量提出针对性整改措施。
2.制定与胸痛中心“关键要素”有关的战略规划及财政
预算。
3.制定急性胸痛救治流程,并在实际工作中对流程不断
优化、调整。
4.审核、制定胸痛中心各类培训资料,制定相应培训方
案,定期对培训效果进行跟踪、反馈、修改。
5.建立考核评估制度,定期进行评估并修改工作流程。
(三)委员会义务:
为胸痛患者提供高效、便捷、最佳的治疗途径及方案,
以期达到缩短救治时间、改善预后和减少医疗费用支出。
(四)委员会目标:
通过整合多学科合作对胸痛患者进行高效筛选和诊治,
以评估患者、分类治疗、提供早期快速治疗和优化资源利用
为目标,提高诊治效率,提高抢救成功率。
(五)各岗位职责
1.行政总监职责:
(1)全面负责胸痛中心行政方面工作,直接对胸痛中
心委员会负责。
(2)主持胸痛中心发展战略和计划的制定。
(3)参与制定并组织实施胸痛中心的工作流程、目标
和计划。
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(4)负责行政会议和例会的组织工作,对会议讨论的
重大问题,组织调研并提出报告。
(5)根据工作计划和目标责任指标,定期组织检查落
实情况,及时向委员会和其他科室反馈信息。
(6)协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实
施细则,配合协调各科室的工作关系。
2.医疗总监职责:
(1)全面负责胸痛中心技术方面工作,直接对胸痛中
心委员会负责。
(2)主持胸痛中心发展战略和计划的制定。
(3)负责技术队伍建设和管理。
(4)加强与各学科合作,提供技术支持。
(5)主持制定并组织实施胸痛中心的工作流程、目标
和计划。
(6)定期进行技术和质量分析,制定预防和纠正整改
措施。
(7)参与制定与胸痛中心“关键要素”有关的战略规
划及财政预算。
3.协调员职责:
(1)配合技术总监和行政总监做好日常工作。
(2)参与制定与胸痛中心“关键要素”有关的战备规
划及财政预
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