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5S达人知识竞赛复习资料

“5S达人知识”竞赛基础理论知识题库

一、填空题（共30个空）

1、5S是指整理,整顿，清扫,清洁，素养。

2、整理是指将工作场所内的物品区分为有用和无用的。

3、车间或仓库内有很多积压品说明整理没做好

4、物品乱摆乱放说明6S中的整顿没做好。

5、整理的目的是为了腾出空间。

6、整顿中的“3定原则”是指：定点,定容，定量。

7、养成好习惯，依规定行事，培养积极进取的精神，是5S中素养的要求。

8、清洁是指将前面3S的做法制度化，规范化，维持其成果。

9、5S推行的原则：自我管理，勤俭办厂，持之以恒。

10、5S的基础是整理。

11、5S最终追求的目标是素养。

12、通过5S活动可最少达到四个相关方的满意，即投资者满意、客户满意、

员工满意、社会满意。

13、现场管理是各项管理工作的基础。

14、推行5S管理，努力做到“八零工厂”：亏损为零、不良为零、浪费为零、

故障为零、切换产品时间为零、事故为零、投诉为零、缺勤率为零。

15、整理应根据物品使用频率和使用价值来区分。

二、判断题（共20题）

1、5S没有先后逻辑顺序，先进行哪一项也行。（×）

2、这些物品是什么，保管员清楚就行，标识与否没有关系。（×）

3、整理阶段只要是现场不用的物品统统当废品扔掉。（×）

4、工厂脏乱没有关系，只要产品好销售就行。（×）

5、要有决心，不必要的物品应断然地加以处置。（√）

6、公司全体员工必须抱着要推进5S的心态做事。（√）

7、5S竞赛等活动中所执行的奖惩只是一种形式，而团队的荣誉与不断进步

才是最重要的。（√）

8、目视管理就是一看便知的管理。（√）

9、决定放置场所、放置方法，划线定位，进行标识，这些都属于整顿的范

围。（√）

10、所有的原材料、在制品、半成品、成品必须将合格品与不合格隔离存

放。（√）

11、生产作业人员或者责任者每日应认真执行，逐一点检工作，主管人员

要做不定期的复查。（√）

12、物品应根据使用频次的不同放在不同的位置。（√）

13、工厂什么地方有什么东西不用标识，因为我们有经验，靠感觉就可以

了。（×）

14、工作现场的作业指导书、工艺文件放在什么位置都行。（×）

15、定置管理太耽误时间，不如过去随意取放方便、省时。（×）

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16、5S管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，

5S管理就会失败。（√）

17、清扫就是点检，清扫的过程就是检查的过程，通过清扫发现异常。（√）

18、清扫就是彻底的卫生大扫除。（×）

19、清洁就是维持整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁、卫

生。（√）

20、5S活动是一项持之以恒的活动，不能坚持的话，5S活动难以成功，若

能脚踏实地加以改善的话，则5S活动将逐见功效。（√）

三、单选题（共20题）

1、公司在什么地方需要整理整顿（D