护理部主任述职报告【优秀7篇】.pdf

护理部主任述职报告【优秀7篇】--第1页

护理部主任述职报告【优秀7篇】

在我们平凡的日常里，很多情况下我们都会接触到岗位职责，一份完整的岗位

职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职

责等。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，读书破万卷下笔如有

神，以下内容是我为您带来的7篇《护理部主任述职报告》，希望朋友们参阅

后能够文思泉涌。

2013年我院护理工作主要围绕迎接“二级乙等综合医院”复评审工作进行，同

时继续深化优质护理服务工作，全面提升护理质量，加强护理人力资源管理，

保证护理安全目标的贯彻落实，积极完成院部安排的临时性任务。现将全年的

主要工作情况总结如下、

1、为优化护理管理队伍，提升护理管理活力及执行力，更新护理服务理念，提

高临床护理管理能力，9月份临床13位护理骨干通过打擂台的形式成功竞聘为

各科护士长。

2、围绕等级评审要求，修订制度，改进方法，提高护理管理质量、

3、派妇产科护士长赵菊英至同济大学附属第十人民医院产科病房进修两个月，

同时，带领产房护士长沈皑萍至曙光医院宝山分院产科参观学习，从多方面开

阔管理思路。

4、开展多形式、多途径培训，提高护士专业技术水平，圆满完成年初制定的

2013年护士在职培训计划

1、在外科、内科相继开展优质护理病房的基础上，4月份妇产科经过严格考核

确定为我院第三个优质护理病房。

2、为改善妇产科病区环境，设立3个产科特需病房，重新装修后开放，在此基

础上，产科开展新的服务项目，产房选派4名助产士参加市级培训学习并取得

了“导乐”证书，3名护士取得婴儿抚触证，在病区开展产科延伸服务，指导

家属进行婴儿沐浴、抚触等特色服务，得到产妇的热烈欢迎，自开展优护以

来，妇产科满意度有明显提高到95%以上。

3、为方便病人补液，解决病人大输液保管难题，急诊输液室克服场地困难，定

做微型保存柜，病人再也不需要拎着沉重的大输液来

回走了，温馨服务得到病人的大力赞赏。

护理部主任述职报告【优秀7篇】--第1页

护理部主任述职报告【优秀7篇】--第2页

4、改善服务流程，提高服务质量。体现细节服务，全年优护病房的满意度始终

保持在95%以上。

1、在护理部统一指导下，各科室安排安全员做好自查记录，护士长组织每周一

次护理安全教育会，使用PDCA循环管理模式，对科内护理质量、安全问题查找

原因，整改，杜绝隐患，对反复出现的问题提出项目管理方式。

2、修定了《护理质量管理委员会制度》，使质量管理更规范、更全面，不留死

角。

3、每月定期组织质控小组成员对各病区的护理质量进行监督、检查。及时整理

出质控意见反馈给各病区，及时整改。

4、安排护士长及带教老师每日夜查房，查房内容周周有重点，查找夜间的工作

隐患，及时纠正，通过这种方式，增强了夜班护士的工作责任心，保证了护理

工作质量得到连贯性地监督与控制。

5、制定并实施了非惩罚性护理安全不良事件报告与管理制度，截止10月，护

理部共接到护理不良事件8例，分别给予了相关处置。

6、针对重点人群的高危安全因素，如患者导管异常脱落、跌倒、坠床、压疮

等，制定护理风险防范措施及紧急意外情况的应急预案和处理流程。今年已接

到压疮报告135例，均为院外带入，全部对其进行了压疮护理。

7、加强了对高危药品、毒麻药品的管理。

1、根据年初制定的招聘计划，今年我院共招聘护士6人次，充实在临床护理一

线。

2、制定了紧急状态下对护理人力资源调配的预案，建立护理人

力资源调配流程，使护士在紧急情况下能确保护理有序进行。10月1