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光伏发电项目施工质量管理体系与措施

1、施工质量目标

我公司积极响应XXX和省市政府关于进一步强化工程质

量管理,提高建筑工程质量水平的号召，订出高标准、高要求

的施工质量目标,确保本工程质量满足合同及国家或行业的质

量检验评定标准。

2、质量目标管理措施

为实现样板工程的目标,我公司将在本工程项目执行

ISO9001标准质量保证体系,制定《施工组织设计和项目质量

保证计划》、《质量记录》等质量体系文件,在质量目标、基

本的质量职责、合同评审、文件控制、物资采购的管理、施工

过程的控制、检验和试验、标识的可追溯性、工程成品保护、

质量审核、质量记录、统计技术与选定等与质量有关的各个方

面,规范与工程质量有关工作的具体做法。同时,在项目部建立

一个由项目经理领导的质量保证机构,形成一个横到边、纵到

底的项目质量控制网络,使工程质量处于有效的监督控制状态。

2.1树立质量第一的观点

质量决定企业的生命,施工全过程必须树立“质量第一”的

观点。

2.2树立一切为用户的观点

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为用户、业主服务要体现在产品质量上的高标准,工作质

量上的严要求,工程质量达到规定的质量标准。

2.3树立预防为主的观点

发起严厉把关与事前控制相结合,并以事前控制为主的目

标,使工程质量在施工的全进程处于控制之中。

2.4树立全面管理的观点

2.4.1全过程的质量管理

为确保工程质量,质量管理必须把所有影响工程质量的环

节和因素进行严格控制,形成一个综合性的质量保证体系。

2.4.2全员的质量管理

明白项目各种人员的质量职责,把所有人员的积极性和发

明性充分调动起来,关心工程项目质量,人人做好本职工作,全员

参加质量管理,搞好质量管理,落实岗亭质量责任制,坚持质量三

控制,推行群众性的QC小组活动。

2.4.3全方位的质量管理

不仅负责现场施工的项目部,凡参与工程项目施工的成本

核算、材料供应、机械设备、劳务、后勤等部门均须以工程质

量为中心,全力配合项目部的各项工作,实现项目的全方位质量

管理。

2.5用数据说话的观点

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数据是科学管理的基础,也是全面质量管理的基本依据,施

工过程认真收集、整理、分析和利用数据,运用数理统计的方

法,找出影响质量的主次因素,及早采取预防措施。

3、质量保证体系

质量保证体系

组织保证质量管理标准施工质量保证质量信息管理

扶植、监理、质监

单位信息反馈

项目部

改进提高施工质量

保修服务

项目经理负责制熟练技术规范标准施工组织方案

质量管理目标分项工程质量检查人员素质保证

材料质量设备

检验测试

工艺保证

班组长质检员竣工工程检查

质量评定

全员样板工程

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