工程竣工监理工作总结(4篇).pdf

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工程竣工监理工作总结(4篇)

工程竣工监理工作总结(4篇)

工程竣工监理工作总结篇1本人于20xx年参与了中心医院建筑智能化项

目、统计局机房工程项目、数字城管项目、数字城管项目的现场监理工作。

统计局机房工程项目、数字城管项目主体工程已全部完成,项目分别于

20xx年初完成最终验收、业主交付使用。在系统交付使用过程中,我方监理部

跟踪了系统的升级、运维、异常情况处理。

中心医院建筑智能化项目是公司在重点项目。从战略层面上来看,监理服务

质量好坏、高低,直接影响了后续中心医院设备标段、卫生局软件项目的监理

业务。总监赵聚平严格要求、总代曹欣崎认真负责,团队协作、和谐互补、任

务到人。

中心医院是民心工程、政府主导、分管领导的政绩工程,时间少、工期紧、

任务多。我方严格按项目管理流程执行监理,不因时间仓促而盲目施工,降低

工程质量。凡事预则立,先有计划方案,再启动实施。考虑到时间紧,同步对

各个分项子系统,分楼层与装修单位、土建单位、院方建设指挥部、院方相关

职能部门等接口单位衔接并及时对方案进行审核。

中心医院建筑智能化项目总投资约20xx余万,共约18个子系统建设,分散

于老干楼、医技楼、行政楼几个楼区30个楼层实施工作。

项目初期监理工作主要集中在如下几个方面

1、图纸评审、需求确认;

涉及到土建单位、装修单位及院方内部职能部门的各个子系统,我方多次组

织项目专题图纸评审会。安防子系统视频监控点位的定点定量,我方提供合理

化建议,为院方节约开支80余万元。根据招标文件要求、业主需求以及后期业

务扩展需要,统一信息点位定点标准(内外网、光纤到桌面、通信电话一用一

备),在后期的图纸评审过程中严格执行标准。参考其他卫生医疗类信息化建设

经验,为院方建议补充并把关选型了呼叫子系统。

2、中心机房、监控机房的监理工作;

跟踪旁站中心机房的建设工作,特别装修子系统的建设。机房的六面装修工

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艺严格执行标准,找平-防灰-防潮-保温。预埋工程中,桥架、线管、过线盒,

规格、厚度、数量及敷设路径现场核实和管控。强电子系统,入户线缆线径与

总配电负荷、总开关匹配,UPS机头进出线缆线径与UPS输入输出匹配。防雷

接地子系统,金属固件等电位联接良好接地、设备外壳保护接地、配电线缆总

线接地、联合接地不大于2欧姆,单独接地不大于1欧姆。动力环境监控子系

统,此系统是机房实时管理的关键,其功能全面性、性能稳定性直接影响了机

房管理质量。本次环控主要对精密空调漏水报警、配电的漏电和过载、UPS运

行状况、室内温湿度等进行监控。

3、重点旁站楼宇信息化管线敷设,实时对预埋质量进行评估。

前期主要以楼宇管线敷设工作为主,对我方监理人员是力气活、细致活,也

是见工夫活。因为涉及到综合管网,上有纯静水管网、消防管网、新风管网、

空调管网,在执行设计图纸的同时,也应实时对局部路径合理调整。现场人员

把握几个原则,先图纸,后现场;现场水平管网重叠,在不影响装修吊顶的情

况,垂直调整;影响吊顶或不好室内进线的,避水管,近空调管等。统一标准、

灵活监理、实时调度实施,工程质量每日检、工程进度三日核,及时向领导汇

报工作,与各单位衔接保证其它接口单位后续工序正常实施。

本人于20xx年7月份调离中心医院建筑智能化监理项目部,继续参与数字

化城管项目建设的

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