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医院院长办公室工作计划范文五篇

20__年已然过去，医院在高层领导和全体员工的努力工作下，圆满完

成了年初既定任务和目标。山不厌高，海不厌深，为追求更好更高的目标，

现就下一年度的工作计划报告如下：

一、首先在管理上加大力度，以服务于医院大局为指导思想，做好全

院职工的思想工作。积极开展职工大会，关心员工的成长，多组织集体活

动(如旅游等)，增强凝聚力，加强员工的爱院护院意识，使医院真正成为

一个同气连枝的奋斗的整体。

二、一如既往的把医疗安全质量放在工作的首位，完善医师查房制度、

会诊制度，加强科室内的业务学习及病历书写质量。各科室必须保证每月

有一次业务学习，由办公室进行监督记录。同时开展病案讨论工作。护理

部将实行定期业务考试制度，对培训加大力度。

三、医院服务态度是一个永恒的话题。作为一个服务行业，谁的工作

做的细致，谁的服务更令群众满意是在竞争中立于不败之地法宝。因此，

把抓服务态度放在一个新的工作高度，经常地在工作中、会议上耳提面命

的讲解态度的重要性，培养换位思考能力。要求每一位医护人员做到治疗

一个病人、满意一个病人，让医院在周围附近的老百姓心中有一个良好的

口碑。同时发挥办公室监管职能，对破坏医德医风、违规违纪的行为进行

严厉的处罚。

五、及时更新医疗设备是紧跟时代潮流的关键。医院拟计划在购置2

辆全新救护车的基础上添置医疗设备。其中包括妇产科增设母婴监护仪、

脐血流分析仪;医技科添置全自动生化仪、更新放射科某光线机。引进一

些临床比较需要，而风险系数相对较低的检查项目，如化验室的BV(细菌

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性阴道病)、检测排卵等化验项目。提高仪器利用率，大力开展微量元素

检测项目。

六、继续做好新农合报账工作，强化“以病人为中心”的服务理念，

构建和谐医患关系。规范程序，提高工作效率，给患者提供质的服务。加

大新农合宣传工作，把新农合相关制度做成宣传牌挂在醒目的地方，及时

更新住院病人补助情况公示。

七、加强药房管理工作，做好药品计划，杜绝出现断药、缺药的情况。

同时提升服务态度，认真耐心地指导患者用药、用量。

八、财务科在会计核算上要完善收入、完善利润预测。加强进货成本

监督，加强物流周转次数，有效控制资金利用率。加强配合医院领导的决

策，对固定资产的结构进行有效的分类、整理出重复可退出的设备进行清

理。

九、领导办公室积极做好广告宣传工作，扩大《黄金医院报》的影响

力。督促其做好监管纪律、接待信访投诉、搞好网站管理等常规性工作。

(一)建章立制，打下良好工作基础，明确工作职责范围，为行政管理

服务好医院，起到承上启下的组织协调作用。医院办公室要在今年一季度，

建立并完善适合我院行政管理工作的《医院行政管理制度》，如：院领导

深入科室制度，请示报告制度，院长办公室工作制度，院总值班制度，会

议制度，公章使用管理规定，档案保管制度，车辆管理办法，接待管理制

度等等，明确建立相应的工作职责。使工作有章可寻，有法可依，分工明

确，职责分明。

(二)努力学习，提高工作能力与管理水平

(三)科室建设与发展

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1)抓好执行力建设，做好医院各项规章制度的落实监督工作。对医院

制定的各项制度，积极配合协助主管部门进行监督检查，进行督促，检查

落实完成情况，保证医院工作的顺利开展。

2)完成医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。为领导

提供真实完整的统计数据。做好医院各类档案管理工作，规范程序，使档

案管理工作初步规范。

3)是做好来院专家的接待服务工作。专家来院工作是医院技术工作开

展的保障，对专家来院工作统一安