- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
??
?
??
化工企业应急管理技术探讨
?
??
?
?
?
?
?
?
?
???
?
?
?
?
?
摘要:化工企业使用的化工原料大多属于危险化学品,普遍具有易燃、易爆、有毒、有害等特点,极易发生火灾、爆炸、急性中毒、化学灼伤等安全生产事故。虽然员工的安全意识逐步增强,但是这些事故的发生具有突发性和不确定性,因此,做好应急管理工作也就显得尤为重要。基于此,本文对化工企业应急管理技术进行研究,以供参考。
关键词:化工企业;应急管理技术;探讨
引言
在化工安全管理工作中,需要针对两个基础性工作建立有效的运作机制,其一为安全管理中的应用管理体系,其二针对可能发生的事故建成应急响应和处理机制,防止因应急处置不当或不具备应急处置能力,导致事故扩大。两种管理机制互为补充,相互完善。前者着力于安全生产制度的日常应用和运作,后者强调对突发紧急情况的解决和处置。二者之间紧密配合,使化工企业的安全管理实现系统化、规范化和高效化。
1新时期化工企业应急管理的特点
首先,在新时期化工企业发展中,应急管理工作应该引起高度重视,尤其是伴随着近年来较为恶劣的一些化工安全事件,相应应急管理工作必须要落实到位,提高化工企业管理人员的关注度。由此可见,化工企业应急管理最为基本的一个特点就是重要性较为突出,需要始终放在企业运营管理的关键位置。其次,在化工企业应急管理工作开展中,因为目前化工生产的复杂性较为突出,涉及到的设备以及工艺技术同样也越来越繁杂,如此也就必然导致应急管理工作呈现出了较为明显的复杂性特点,对于相关工作人员以及应急管理机制提出了较高挑战。另外,新时期化工企业应急管理工作还表现出了较为明显的不确定性,虽然很多化工安全事故的发生都是有迹可循的,但是诸多安全隐患又存在着隐蔽性,往往很难提前获取和感知,甚至容易因为人员的疏忽或者是外界环境的一些突发情况,进而导致恶性事故发生,对于化工生产造成较大威胁。
2应急管理技术中存在的问题
2.1预案方面问题
(1)预案的构思、制定和运用等一系列过程比较混乱,在预案的构思中,没有考虑成熟,就匆匆忙忙制定了预案。这样就使得预案比较混乱,没有形成一套比较系统、规范的预案,看起来非常的乱,没有章法,也没有逻辑。因此,在运用预案的时候,也会非常混乱,不知道先做什么,后做什么,都是一股脑上,眉毛胡子一把抓,没有一条主线,结果,顾此失彼,搞的一团糟。(2)缺少对环境污染的评估,在应急预案中,对环境污染考虑的比较少,没有对环境污染很好的评估。当事故发生的时候,执行人员总想第一时间把事故处理掉,把人民的生命、财产降到最低。但是,却没有从环境污染的角度去考虑。虽然把事故第一时间处理掉了,但是,却给环境带来了巨大污染,这是无法在短时间所弥补的。(3)应急预案培训只图形式,不考虑实质当前,应急预案的工作人员,一般都是在办公室编写应急预案,而不深入到化工企业现场,这样,只是纸上谈兵。在演练前,培训的时候,也只是把方案读一遍,无法把培训内容和实际情况结合,这样,就使得培训起不到实质的作用。
2.2安全环保监督与应急管理制度不够完善
由于大部分企业在实际生产过程中对相关的环保监督工作不够重视,即便企业制定了安全环保监督制度,制度内容也缺乏科学性,再加上缺乏应急预案和实发事件的解决策略,安全环保监督工作几乎无法顺利开展。尤其是安全环保管理方案的制度,很多制度条件都与企业实际情况不符合,内容过于笼统,基本没有实际的监督价值。基于上述情况,一旦这些企业发生安全生产或者环境问题后,企业将很难及时对其进行有效处理,避免事态与影响的扩大,最终对企业造成不良的影响。
2.3应急预案编制工作具有随意性
应急预案编制工作是应急救援工作的前提和基础,预案的制定应该具有针对性、可操作性和全面性,部分企业在编制应急预案时对危险源分析不到位,对存在的风险评估和应急资源调查不准确,往往只是简单梳理、排列组合甚至盲目引用,对可能发生的事故危害程度分析不足,采取的预防措施和处置措施没有针对性,导致应急预案的可操作性不强。
3化工企业应急管理技术应对措施
3.1以人为本,加强激励
在人类需求可以分为五种,所以激励制度也应该从不同角度来满足员工的需求。第一,一个人工作的动机就是养家糊口,所以人的生理需求是工作的起点,所以物质基础就显得尤为重要,员工在物质的需求上可以通过薪酬、将近、保险和补贴等方面进行弥补,保证员工的经济水平。第二,每一个人都渴望安全,尤其对于中国社会来说大多数员工都想追求一份稳定的工作,所以公司在对才雇佣、裁员等问题上就应该尤为谨慎;同时公司也有义务为员工提供一个安全的工作环境,同时关注员工的身体健康等等。
3.2新型技术的加入
在具体的管理工作中,要通过对新型技术的应用,提高对化工企业管理力度和安全管理水平,及时做出针对各类管理制度和管理体系
您可能关注的文档
- 不同护理干预对口服卡培他滨致口腔溃疡的效果分析.docx
- 创意农业园的发展规划.docx
- 低渗透油藏开发特征与开发技术研究.docx
- 互联网时代高职学生管理工作新思路探究.docx
- 会计信息化对企业财务管理的影响及策略分析.docx
- 2024-2025学年小学英语六年级上册冀教版(三起)(2024)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学科学五年级下册冀人版(2024)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学劳动五年级上册湘人版《劳动实践指导手册》教学设计合集.docx
- 2024-2025学年高中语文必修三北师大版教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学科学二年级下册粤教粤科版(2017秋)教学设计合集.docx
- 第十一章 电流和电路专题特训二 实物图与电路图的互画 教学设计 2024-2025学年鲁科版物理九年级上册.docx
- 人教版七年级上册信息技术6.3加工音频素材 教学设计.docx
- 5.1自然地理环境的整体性 说课教案 (1).docx
- 4.1 夯实法治基础 教学设计-2023-2024学年统编版九年级道德与法治上册.docx
- 3.1 光的色彩 颜色 电子教案 2023-2024学年苏科版为了八年级上学期.docx
- 小学体育与健康 四年级下册健康教育 教案.docx
- 2024-2025学年初中数学九年级下册北京课改版(2024)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年初中科学七年级下册浙教版(2024)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学信息技术(信息科技)六年级下册浙摄影版(2013)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学美术二年级下册人美版(常锐伦、欧京海)教学设计合集.docx
文档评论(0)