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2024年安全工作会议发言稿样本

自年初以来,我行坚定执行从严治行的策略,确保安全保卫工作的高效运行,强化内部管控,有效防范金融风险,有效防止案件事故的发生,取得了显著的成果,保障了我行的安全、稳定和高效运营。

1.加强组织指导,实施工作责任制。我行已成立支行安全保卫及综合治理领导小组,全面执行安全保卫目标管理和领导责任制。将安全保卫工作纳入年度工作计划,与各营业部和分理处负责人签订安全保卫目标管理责任书,明确“谁主管,谁负责”的原则。同时,根据市人行要求和我行实际情况,制定了《乐清工行200____年创建金融安全区工作意见》,明确了各级负责人的安全保卫工作职责,确保一级抓一级,分工明确,责任清晰,协同配合,层层落实。

2.不断完善内控外防机制,严格执行各项规章制度。首先,我们组织全体员工深入学习《中国工商银行员工行为守则》等相关规定,加强法制教育,提升全体员工的安全保卫意识。其次,我们重视经警队伍的建设,多次组织制度学习和培训,强化防爆枪训练和考核,提升保卫队伍的整体素质。同时,我们密切关注员工动态,掌握员工的工作和生活情况,对有不良行为或经商行为的员工进行重点监控,并定期进行防抢预案演习。此外,我们投入大量资金更新技防设备,确保人防、技防、物防的严密性,及时消除潜在的案件事故风险。

3.定期召开防范案件分析会议,传达上级行的文件精神,通报案情,研究新问题、新情况和新特点,分析我行管理的薄弱环节,采取相应措施,对不良苗头做到早发现、早教育、早防范。我们定期或不定期对各部门进行严格检查,强化规章制度的执行,加强对重点部位、重点岗位和重要环节的检查,对违规违法行为严肃处理,及时整改,有效防范案件事故的发生。

4.通过持续强化安全保卫工作的检查落实,执行每周保卫科长和每月分行行长的检查制度,确保各项安全管理落实到岗、到人,强化报告机制,及时掌握系统的安全状况。今年,我们开展了多项专项活动,如职业道德教育、规章制度执行月大检查、业务高风险点检查等,以检查中发现的问题为导向,进行整改,消除隐患,不断完善内控机制,建立长效机制。

通过日常运营和专项活动的开展,我行全面加强了干部员工队伍的思想政治建设、组织建设、作风建设及制度建设,提升了员工的思想业务素质,规范了安全保卫工作和内控机制,确保安全稳健经营,进一步塑造我行的良好形象。

2024年安全工作会议发言稿样本(二)

一、提升保安队伍专业素养,确保国际大厦安全运营

1.在节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面,我们注重培训形式的多样性,采用集中讲授与岗位指导相结合的方式,以及理论教学与实际操作的结合,确保保安队员能够熟练掌握业务技能,以适应国际大厦安全工作的需要。

2.我们强调队员的思想政治教育,加强对法律法规的培训,特别是《中华人民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和国交通安全法》、《刑法》等法律法规的学习,旨在提高队员的思想认识,强化政治觉悟,预防违法乱纪事件的发生。

3.我们鼓励员工积极学习,追求进步。对于工作积极、具有一定管理潜力、具备管理人员基本素质的队员,我们将加强关注,并引导其向更高层次发展。

二、强化安防设施设备的维护与保养

1.我们协同管理处工程部、维保单位对大厦的消防设施、设备(如消防主机、消防广播、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消防器材及大厦消防防火重点区域等)进行定期的检查与测试,确保设施设备的完好有效。对于发现的问题,我们将及时通知维保单位进行处理,如无法解决的,由维保方出具报告,交管理处及大厦业主方审核。

2.我们还协同管理处工程部对大厦的安保系统(如监视屏、电梯手控、双鉴布防、巡更打点、紧急录象等)进行定期或不定期的检查与测试,确保系统的正常运行。对于发现的问题,我们将及时修复。

3.在“消防、安保”设施、设备部分存在故障的情况下,我们将加强“人防”管理,尽最大可能地保障大厦各方面的安全。

三、规范进出人员管理,确保大厦秩序井然

1.我们要求中控、大堂及机动巡逻队员密切配合,加强大厦及各楼层可疑、推销及迷路人员的管理,及时做好制止与指引工作。

2.对于大堂、车库岗的施工人员进入大厦,我们将严格按照制度执行,凭施工证(一人一证)核对放行。

3.对于外来送水、送货、搬家人员,我们将在客户确认后,安排队员指引通道全程跟踪陪同,直至结束,人员离开。

4.在非办公时间段(夜间、双休日、及国假日),我们将对进、出入大厦的人员进行登记,并协调中控进行确认。

5.对于外来至大厦办公的人员(如:办理公积金等业务),我们将由领班、大堂队员及时主动询问并作指引,加强公共区域的管理,维护大厦的日常秩序。

四、加强车辆安全管理,确保交通秩序井然

1.我们要求车辆进出车库时按指定路行、车速行驶。

2.车辆进

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