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营运中心组织架构及岗位职责

一、营运中心组织架构图

营运中心组织架构图

二、营运中心工作职能及职责

部门本职：负责多尔惠民族文化广场的招商相关业务

主要职能：根据项目的经营方针对公司自有商铺进行招商工作

1、组织对项目的分析和定位，掌握招商进度，分析招商过程中出现的问题；

2、项目所处地理位置及商业行情进行调研分析；

3、项目定位及价格的准确判断，对业态分布进行规划；

4、对招商过程中可能出现的困难做出相应的预案，并对招商过程中出现的

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问题提供建议处理办法；

5、拟定招商租务文件及合同；

6、及时反馈市场必威体育精装版动态及竞争对手营运情况；

7、根据公司发展选择战略伙伴，对品牌企业及各专业卖场的大商家实施招

商，与大商家签订租赁合同；

8、根据公司方针和项目实际情况，广泛接触相关零售行业的商家,收集整理

商家资源并备案；

9、根据相关规定，努力争取更多的客户进场经营，与其协商租赁招商事宜，

必要时代表公司与经营者签订租赁合同并负责合同的变更、续约等工作；

10、与相关部门密切合作，做好经营户进场、装修、调整、退场工作；

11、办理经营户缴纳租金及相关手续；

12、随时了解经营信息和业主、经营户的经营动态，积极为其提供力所能及

的工作方便，与客户建立良好的业务关系。

三、各岗位上岗要求、职责及规范

（一）招商总监

■招商总监上岗要求

1、本科以上文化程度，从事商业地产工作5年以上，对商场招商有专业化、

市场化的理解，对不同规模的各种业态的行业特点、物业需求、技术要求、发展

战略等方面有全方位的认识，同时具备转化为优秀的招商业绩的专业把握和沟通

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素质；

2、具有良好的职业道德和敬业精神；

3具有较强的领导、组织、协调能力；

4具有独立进行业务谈判和交涉的能力；

5能利用各种渠道收集、研究各类商业信息的能力，并建立和不断完善客户

数据库，把握有效的客户资源；

6、具有独立规划业务工作的能力，能及时分析市场动态，在经济活动中发

现和处理问题；

7、能深刻领会公司的经营理念，服务理念，并能落实到实际工作中。

■招商总监岗位职责

1、负责业务招商部整体工作的把握和部署；

2、负责制订各阶段招商计划，布置和安排本部各项工作有计划开展；

3、负责开展本部门员工业务的培训，指导和帮助本部门员工的工作，不断

强化和提高员工的素质；

4、负责组织考核和考评本部门员工，调动员工工作积极性，增强本部门员

工的凝聚力；

5、负责整体规划和楼面布局，确定公司的招商定位和经营商品类别；

6、负责制定、分解经营指标，并监督检查完成情况；

7、负责组织市场调查，预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的需

要提出应对策略；

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8、负责公司的招商工作，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、

指导、监督、审核各项业务合同；

9、负责指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作；

10、负责安排本部门员工进行新品牌的开发