ITMC物流电子沙盘实训报告.pdf

ITMC物流电子沙盘实训报告--第1页

ITMC物流电子沙盘实训报告

篇一：ITMC物流沙盘操作

比赛的注意事项以及软件操作中存在的一些难题进行培训，现将心得总结如下：

一、进一步了解了物流沙盘模拟软件

中教畅享公司将物理沙盘和电子沙盘软件有机融为一体，推出ITMC物流沙盘。教学采用

物理沙盘和电子沙盘配合使用，比赛只需要用到ITMC物流电子沙盘。

经营流程

经营沙盘

营销

财务

仓储

运输

学生端比赛软件操作主界面

灵活设置经营数据

多角度分析经营效果

精确掌控经营状态

（1）把学生分成若干个团队，每个团队各自经营一个虚拟物流公司，每个团队由4-8人

组成，每队成员将分别担任公司中的重要职位：CEO、CFO、CSO、COO。

（2）每个公司以第三方物流企业经营环境为背景，每个公司拥有100万的启动资金，在

同一市场环境、同样规则下相互竞争与发展。

（3）连续经营数个会计年度，由于各组学生决策不一样，每年的经营结果也就不一样，

有的企业越做越好，有的企业可能面临破产，老师根据学生经营的结果，每年进行点评和

分析。

二、掌握了物流沙盘模拟软件教学过程

1、深入了解了软件中物流企业经营规则

（1）市场营销

ITMC物流电子沙盘实训报告--第1页

ITMC物流电子沙盘实训报告--第2页

根据市场预测情况，企业每个季度要决定计划投标的城市，只有设立办事处（购买或租赁

办公室）的城市才能选择制定投标计划。每选择投标一个城市，需要支付1M的竞标费用。

市场开拓：区域开拓完毕之后，才能在该区域的城市设立办事处，才能拿单。

品牌

建设：企业通过认证后才能拿市场上要求认证的订单。

市场开拓在每季度的季度末进行，每季度只能进行一次，不能加速开拓。市场开拓不要求

每季度连续投入，在资金短缺的情况下可以停止对该市场的投资，但已经付出的投入不能

收回；如果在停止开拓一段时间后想继续开拓该市场，可以在以前投入的基础上继续投入。

所有市场可以一次性全部开拓，也可以选择部分市场进行开拓。

该市场完全开拓完成后，下一季度才能在该市场的城市里制定投标计划。

（2）营运总监

购买/租赁办公室的城市，才能购买或者租赁仓库，购买或者租赁仓库后，才能进行派车

提货或者货物中转。

根据订单产品的类型，确定购买或租赁不同的运输工具。

根据签约订单的数量和货物的体积、重量，制定提货计划，确定派车型号和数量并制定装

车计划，根据装车计划提货。

派车提货的车辆只限于陆运车辆，支付的费用等于车辆的装卸费用，不计燃油费；可以对

提货计划区的订单进行拆分，来制定装车计划；派车提货的车辆只能对所在城市的订单提

货。

派车提回货物后可以先入库，方便货物分拣，进行运输调度。

只有在设有的城市，才可以进行入库操作，入库前可以对订单进行拆分，方便货物分

拣、装车。

（3）运输调度

通过对货物进行分拣，可以制定装车计划，根据装车计划进行运输工具调度，进行装车，

装车后每辆车扣1M的装卸费。

只能调度同一城市的运输工具进行装车。根据不同的运输工具确定运输费用。

（4）财务总监（CFO）

篇二：ITMC物流沙盘攻略

ITMC物流电子沙盘实训报告--第2页

ITMC物流电子沙盘实训报告--第3页

ITMC物流沙盘攻略

1、经营原理：ITMC物流的经营原理是模拟一家物流公司，当今提到物流公司我们可能

会想到德邦物流公司、佳吉物流公司等等。ITMC物流就是模拟这样的物流公司，以运输