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供应链管理的五个层次

内容摘要供应链管理水平分为五个层次。分别是原始供应链、初

级供应链、整合供应链、协同供应链和智慧供应链。

伴随着供应链螺旋上升式的发展，不同的

企业、不同的行业，甚至是不同的国家地

区形成了不均衡的供应链发展状况。为了

区分供应链的发展水平和成熟度，我们将

供应链管理水平分为五个层次。分别是原

始供应链、初级供应链、整合供应链、协

同供应链和智慧供应链。本期，我们来具

体谈谈这五个层次。

原始供应链，并不仅仅出现在原始社会

供应链是什么时候出现的，恐怕要追溯到

远古时代了。

人类社会最初的商贸形式是以物易物：

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我需要的你正好有，而你需要的我也有，

那咱们就做个交换吧。

但是，以物易物还算不上供应链，因为它

缺少了供应链上的一个关键要素：资金

流。

在原始社会末期，货币产生了，虽然那时

的货币在外观上与现在的货币大相径庭，

例如贝壳、珠玉等，但却丝毫没有削弱它

的作用：因为有了货币，商品流通得以大

规模开展，由此形成了真正意义上的供应

链。此时的供应链还缺乏真正的管理，它

的特点是随机、分散，处于无意识的原始

阶段，故而笔者将其称之为原始级供应

链管理形态，简称为原始供应链。

然而，并不是只有原始社会才有原始供应

链，即便在今天，这种原始供应链依然随

处可见。例如，小餐馆的店主到菜市场买

菜，往往是货比三家、讨价还价，不论从

最终购买的菜品还是选择的商家来看，都

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具有较强的随机性，没有规范化的绩效考

核，没有系统性的信息记录，更谈不上有

效的内外协同。

除了小餐馆，大多数夫妻老婆店的供应链

管理也处在这个层级。据统计，国内有大

约700万家零售便利店，大部分的管理

模式还处于十分原始的阶段。2009年，

怡亚通切入这个领域，旨在打通线下

380平台和线上星链平台，构建互联互

通的O2O供应链生态。七年过去了，目

前其终端覆盖率也只占到市场的20%左

右。而随后杀入的京东新通路以及阿里零