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关于门诊的工作方案四篇

关于门诊的工作方案四篇

时间在消逝，从不停留，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，请

一起努力，写一份方案吧。那么你真正懂得怎么写好方案吗？下面是

我整理的门诊的工作方案4篇，欢迎阅读，希望大家能够宠爱。

门诊的工作方案篇1

1、加强科室制度建设，使各项护理工作制度化、规范化、常规化，

2、做好新入院护士、低年资护士的培育和考核工作，强化她们的

学习意识和爱岗敬业精神。

3、加强“三基”培训及考核，每个月对护士操作进行抽查考核，

每学期一次理论考试。

4、强化相关护理学问的学习和考核，留意理论考试与临床应用相

结合，要求讲究实效，不流于形式。

5、组织护理人员每学期学习一次医疗护理的各项法律法规。

1、加强护理操作规范，实施流程化服务，

严格无菌操作及查对制度，提高护理水平和质量，杜绝医疗护理

的差错事故发生。

2、认真做好基础护理工作，使护理工作更加规范化和制度化。要

求保持病床洁净，无异味，无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与

医嘱相符，勤巡察输液病人，擅长观看病情，发觉问题准时解决。

3、留意收集护理服务需求信息，护士长通过了解回访卡看法、与

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门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，猎取病人的需求及反

馈信息，准时提出改进措施，完善和弥补护理工作中的不足。

4、对护士工作赐予激励。尤其是病人写信表扬的护士加10-20分，

反之扣10-20分。

5、做到服务质量零投诉。

1、加强基础护理，确保褥疮发生率为零，具体工作如下：

(1)严格交***，责任到人。

(2)做好长期卧床病人的交***。

(3)加强早晚班，为危重病人做好晨晚间护理。

2、严格护理文书的书写，力争合格率为98%。

(1)责任到人，严格执行护理文书的扣分制度。

(2)护士长每天抽查，重点是护理记录。

(3)学习护理文书书写标准，并定期讲评护理文书。

3、成立质控小组，虚心听取医生对护理质量的看法，乐观协作医

生的工作，使护理质量达到一个新的水平。

4、药品、仪器设备及急救物品完好率达100%

门诊的工作方案篇2

一、加强护理质量管理，努力提高护理质量。

护理单元实行目标管理，护理部制定相关质量标准与检查评分细

则

1．各护理单元认真组织实施，进行考核，通过目标管理促使护理

人员观念转变，增加奉献意识，主动服务意识，质量意识，平安意识，

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从而促使护理质量提高。

2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全

程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重

点。护理部将深化科室规范各环节管理。

3、加大医院感染把握力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环

境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、

日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要

求管理、使用、处理。

二、连续开展责任制整体护理，进一步充实整体护理的内涵，推

出我院护理理念：

一切以病人为中心，以病人满意为前提！选择我院就医，我们将

为您呈上一份份细心而温馨的护理！

三、制定和完善我院各级护理人员的岗位职责。

四、加强护理人力资源的管理，保障护理人力资源的合理配置，

做到人人持证上岗。

制定护理人员的培训方案，抓好护理队伍建设，提高护理队伍素

养。

1．对工龄5年以下护士实行轮科，重点抓好基本功的训练。

2．在全院进行普遍的一般训练及全面提高的基础上，抓好骨干队

伍的重点培育，要求娴熟把握护理技术，还要求把握好难度大的新业

务、新技术等方面的护理技术，在护理队伍中起示范及骨干带头作用。

3．护理部将实行多种渠道，为护理人员供应学习机会。

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