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工业工程与管理论文

工业工程是从科学管理的基础上发展起来的一门应用性工程专业

技术。下面是由店铺整理的工业工程与管理论文，谢谢你的阅读。

工业工程与管理论文篇一

论工业与民用建筑工程管理

【摘要】本文对工业与民用建筑工程管理进行了探讨，总结了影

响工业与民用建筑工程质量管理的各种因素，分别介绍了建筑项目的

质量管理措施和进度管理控制办法，提出了工程管理方法的创新途径。

【关键词】民用建筑;工程管理;进度控制

1.影响工业与民用建筑工程质量管理的因素

1.1人的因素

(1)施工单位的管理人员和技术工程师必须具备较高的思想素养和

业务素养;(2)施工单位管理人员必须具有先进的施工方法和质量管理体

系;(3)每个施工人员都要有高度的责任感，要始终把工程质量放在首位，

严格按照施工项目规范施工;(4)工程负责人员要认真接受监理工程师的

监督和建设单位的检查，确保施工的工程质量。

1.2材料因素

建筑材料是保证工程建设质量的主要，建立质量保证体系，建立

以建筑材料和产品为中心的质量责任制。采购人员要具备良好的道德

素质和较强的业务素质，熟悉材料基本性能，具备材料质量鉴别能力，

掌握材料造价信息，招标优选供货厂家。严格按照合同和工程进度组

织材料供应，严格执行材料试验，检验程序，确保材料的质量和数量。

1.3技术因素

不管是工业建筑还是民用建筑，工程自身都是由很多环节所构成

的，在工程质量的管理上，每个环节都需要足够的技术支持，缺少了

技术做支持，工程的质量就难以达到预期的要求，因此任何工程项目

都有各自规范的技术标准，技术标准具备科学性、可操作性等特征。

只有在各个环节上都严格按照规范的要求来施工，工程的整体质量才

能得到保证。

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1.4设备因素

工程建设质量的又一个有力的保障是施工的机械化程度，机械化

程度也代表了施工企业的实力水平和管理水平。使用先进的机械设备

方能确保施工质量，确保达到施工设计的技术要求和指标。建筑单位

要根据每个不同的施工方案来合理选择不同的机械类型和性能参数。

2.建筑工程项目的质量管理

2.1强化建筑项目的目标责任制

施工单位完成和达到建筑工程项目合同指标、实现建筑工程项目

质量管理的根本保证是强化建筑项目目标责任制。建筑工程项目包含

了层层的互相衔接的承包关系，它是一个庞大的系统工程，按照“分

项保分部，分部保单位工程”的原则，要把质量总目标进行层层分解，

并根据每个分项目特殊的技术要求和施工难易程度，再结合施工人员

的技术业务水平，研究和制定每个分部和分项工程的质量标准，制定

质量监管的重点。进行详细的书面交底和明确质量保证，对所有施工

人员实行责任分工和目标责任制。各建设单位、施工单位和监理单位

要加强信息交流与反馈，实现分层次分步骤的完成各个分目标，最终

完成整体建设目标。

2.2强化建筑项目中的监督机制

2.3强化新技术推广，提高施工水平

科学发展观指导对建筑施工企业也起到了不可估量的作用，我国

现在重点推出的各项新技术，比如地基基础工程新技术、混凝土钢筋

施工新技术等，都是先进适用的新技术，建设单位和监理单位应该鼓

励建设施工企业更多的采用新技术、新工艺、新设备和新材料进行施

工。这样才能切实提高施工水平，提高控制和管理建筑工程项目的质

量。