制度规范大建设活动方案-江西水利职业学院.pdf

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附件4

制度大建设活动方案

一、总体目标

根据学院高职建设工作的部署,需要制定一套与高职相适应

的管理制度。科学、健全的管理制度体系是高职院校实现自我发

展、自我管理、自我约束良性循环的基础,更是高职院校提升自

身形象的保障。各部门要从本部门职能、管理办法中深入研究,

并从合理性、合法性、适用性、发展性等方面提出本部门的制度

建设方案。

二、江西水利职业学院制度建设工作要求和时间节点

完成责任

序号内容责任人院领导

时间部门

完成学院内设机构设置、院

2013年6月6日

1系二级管理、明确职能分组建办戴智英曾亚东

至6月23日

工。

根据学院内设机构的设置,

2013年6月24各部门

各相关部门对原有制度进各相关

2日主要院领导

行全面制定拟新建修订的部门

至6月30日负责人

制度目录清理。

各相关部门赴兄弟院校调各分管

2013年7月1日学院部门

3研高职院各项管理制度及部门校

至7月14日各部门负责人

流程汇编,完成调研报告。领导

2013年7月15

4制定学院行政管理制度。办公室张思金谢彪

日至7月28日

制定学院人事管理制度、绩2013年7月15

5组人处戴智英李旭军

效考核办法。日至7月28日

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