2024年企业财务工作总结(3篇).docxVIP

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2024年企业财务工作总结

在公司领导的鼎力支持与协助下,财务部门协同其他部门共同努力,全体财务人员秉持严谨、稳重的态度,以企业效益为核心,紧密围绕公司年度经营目标和重点工作,高效且准确地完成了财务核算工作,真实、客观地反映了公司的财务状况和经营成果。从财务管理和战略管理的视角出发,以成本控制为基点,资金流动为纽带,为公司领导层的经营决策提供了有力的数据支撑。

**第一部分:____年度财务工作总结**

一、财务部门严格按照公司规定的财务会计制度和税收法规,认真执行日常财务核算工作,遵循审批权限和程序,确保每月凭证编制审核的及时性和财务报表的准确性,实时反映公司的经营状况,实现了会计信息处理的及时性和准确性。

二、为防范经营风险,尤其是税务风险,公司财务人员按时履行纳税申报义务,及时足额缴纳税款,与税务部门及税务代理保持紧密沟通,确保税务工作的顺畅进行。

三、积极完成年度企业所得税的汇算清缴工作,在规定时间内向税务局报送相关申报表和资料,确保了税务工作的合规性。

四、根据公司业务性质的变化,财务部门对会计核算科目和成本中心进行了相应的调整,细化了班组核算和费用分摊管理,提高了成本核算的精度,为公司领导提供了更加准确的财务数据支持。

五、在生产成本控制和成本核算方面,财务部门进一步优化了生产单元的成本计算方法,完善了计算项目,根据生产数据准确分摊各项成本,为下一年度的销售定价提供了数据支持。

六、财务部门在日常工作中,认真履行财务常规职责,包括物资采购入库的核算、销售收款的确认、费用报销的审核、记账和票据管理等工作,确保了各项经济活动的顺利进行。

七、积极利用国家税务优惠政策,与税务部门沟通协调,确保公司及时享受到相关税费减免政策。

八、按照公司统一部署,会计档案保管员对需销毁的会计档案进行了认真梳理,并编制了销毁清册。

九、财务部门定期主持并召开公司经济活动分析会,深入剖析生产经营过程中存在的问题,为公司领导的生产经营决策提供财务参考数据。

**第二部分:____年工作计划**

一、进一步完善财务部各岗位职责,明确人员职责权限,合理分工,细化工作流程,提高财务人员的专业技术水平和团队协作能力。

二、精心编制公司____年度财务预算和____年度财务决算,确保预算的准确性和决算的真实性。

三、持续加强会计核算和成本控制工作,强化班组核算,控制切块费用使用,降低成本,增加公司利润。

四、加强资金管理和资产管理,通过内部管理控制,合理筹措和安排资金,加大对库存积压物资和不良资产的处置力度,积极盘活存量资产。

五、强化会计管理职能,积极参与公司经营决策,合理开展费用管理、税收筹划和收支控制工作,为公司领导提供合理化建议。

六、做好财务分析工作,利用财务数据,采用科学分析方法,客观评价公司财务状况和经营成果。

七、积极迎接审计部门的经济责任审计检查,确保检查工作顺利进行,不出差错。

2024年企业财务工作总结(二)

在财务管理方面,我们致力于加强应收款项的回收工作,以最小化不必要的损失,从而为公司实现增收节支的目标。为确保工作的有效执行,我们实施每周出具应收报表的制度,确保各类流水账目做到日清月结。我们与产品部人员紧密协作,积极有效地回收资金,以支持订单的执行,并优化各类产品的存储管理,为销售人员构建一个优质的供货平台。

(2)在财务收支管理方面,我们坚持账目与实际相符的原则,确保支出的合理性,实行严格的凭证制度,确保费用报销的实效性,并加强监督力度。对于大额报销,我们实行提前通知制度,确保报销金额与票据的一致性,对不合理的开支坚决予以杜绝。

(3)我们始终将公司的利益放在首位,通过提升员工的主人翁责任感,鼓励每个人为增收节支、开源节流做出贡献。我们深知,公司与员工是紧密相连的,公司的发展离不开员工的支持,而员工的利益则通过公司的成长得以体现。在销售旺季,员工的努力得到了应有的回报,这是不争的事实。

在经营管理方面,我们坚持以人为本的理念,尽管在销售过程中取得了良好成绩,但随着人员增加,各类费用与开支也在增大,影响了公司的利润。针对这一问题,我们从内部和外部两方面进行分析,提出以下解决方案:首先,从根本上寻求合理的激励机制,奖勤罚懒,明确奖罚制度,以调动员工的积极性;其次,加强管理,树立榜样,实行岗位责任制,明确工作任务、质量和完成时间,确保事前有准备、事中有协调、事后有汇报。通过这样的管理改革,我们相信员工的干劲会得到提升,公司的效益也会随之增长。

在过去的一年中,在局长的领导下,以及各股室、财务人员的全力支持下,我们顺利完成了各项财务工作任务。除了严格按照财政法规和财务管理制度的规定办理好各项财务收支、账务处理等日常事务性工作外,我们还特别注重以下几个方面的工作:

1.积极参与全国会计知识竞赛

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