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公路工程监理在施工阶段的质量控制对策

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李鑫

摘要：近年来，随着我国经济发展的不断提高，很大程度上为工程建设行业的发展带来了十分广阔的空间，但工程管理市场中的竞争也是越来越激烈。工程施工的质量控制是一个长期的、动态的管理过程，因此本文主要分析了公路工程监理在施工阶段的质量控制问题，并根据实际的问题提出科学的解决策略。

关键词：公路工程监理;施工阶段;质量控制;对策

一、进行公路工程监理在施工阶段的质量控制对策研究的意义

进行公路工程监理在施工阶段的质量控制对策研究，具有十分重要的现实意义。首先，进行公路工程监理在施工阶段的质量控制，可以对目前的公路施工工程进行科学有效的监督管理，这样可以更好地提高公路工程的施工质量;除此之外，进行公路工程监理在施工阶段的质量控制的研究，可以分析出影响工程监理工作的实际影响因素，从而提出更加科学的解决方案。因此，进行公路工程监理在施工阶段的质量控制的研究是十分重要的。

二、进行公路工程监理在施工阶段质量控制的原则

（一）全面管理原则

根据质量管理标准，以质量为中心，通过“全面质量管理（TQC）方法进行质量的控制与管理，达到项目全员参与，落实质量责任制，不断开拓新领域，实现预期目标。为了应对各种客观因素和风险因素的干扰，还需要加强对施工项目目标进行动态控制。运用动态的PDCA循环来提高质量，保证公路施工的科学性。所以，公路工程监理部门在施工阶段质量控制的过程中，必须要坚持全面性的管理原则。

（二）预防为主的原则

公路工程施工是单向不可逆转的，如果施工出现质量问题，导致的后果对整个工程的影响是致命的。加强施工质量的控制，必须要以预防为主，从源头抓起，防止出现质量问题，避免多次返工。所以这就需要公路工程监理部门进行科学的监督和管理。要知道在进行工程管理的时候，必须要做到防患于未然，在进行施工之前制定出科学的施工管理策略，对于一些容易发生的问题或者是影响到施工质量的问题，必须要坚持预防为主的原则。

（三）和谐协助原则

在进行公路工程的施工阶段，各个施工位置的施工人员必须要坚持团结和谐的原则，共同致力于问题的解决。工程施工的质量问题已经成为交通事业发展的关键因素，而优化质量管理主要控制因素在于人，在公路工程的管理中，应以人为本，充分的尊重和采纳各部门和个人的意见，营造和谐的工作氛围，实现团队管理的和谐发展;同时还要提高施工人员的积极性和责任感，使质量控制的效益与人员的切身利益挂钩，调动人员的主观能动性和提高人员自我检查行为规范，充分发挥项目质量管理团队协作优势。

三、影响公路工程监理在施工阶段的质量控制的因素

（一）人员因素

在影响公路工程监理在施工阶段的质量控制的因素当中，最重要的就是人员因素。人员因素包括管理层和基层施工人员，管理人员的管理能力、技术水平、决策能力直接影响项目整体运行水平高低，目前我国部分管理人员虽然具备实践经验和处理现场实践工程问题的能力，但对现代的管理理念和新进技术处于落后状态，很多时候都是靠经验进行管理，无法适应当今复杂的公路体系。基层施工人员的作业能力、身体素质、职业素养等直接体现在工程施工基础工作上，这样一来就会严重影响公路施工质量。

（二）施工材料因素

目前影响公路工程监理在施工阶段的质量控制的很大原因在于材料因素。很多时候材料采购人员为了自身利益，购买了不符质量要的材料;对于材料的进场与没有进行严格把控检测;对于进场后的材料没有进行科学的管理，导致材料发生性能损坏或者材料浪费的情况出现，影响公路施工质量。除此之外，

（三）施工工艺因素

合理的施工方案需要结合工程实际进行编制，施工方法需要含括整个周期的技术方法，力求全面、经济合理，方案可行。施工工艺则需要以适应实际项目施工要求和时代发展为前提，加强对工程技术人员的培训，确保合理安排什么环节该应用什么样技术与工艺。否则将会严重影响公路工程的施工质量，不利于公路工程的科学建设与施工管理。

（四）环境因素

施工环境也是影响公路质量管理的重要因素，对于环境的影响，不仅在善于利用有利的环境协助施工，还要避免不好环境对公路质量的影响。另外还要采取有效措施和管理方法应对环境对公路的损害，以保障公路的正常使用。

四、公路工程监理在施工阶段的质量控制对策

（一）加强人员综合素养培训

人员的素质、专业技能、道德高低直接影响施工质量。首先，提高管理人员的综合素养水平，是提高企业质量管理能力的重要方式。通过定期培训的方式来提高管理人员的整体水平，让其能够积累更多的管理经验，学习更多的管理方法。除此之外，对于施工人员培训，要做到因材施教，培训到位，注重效果，避免形式化，真正做到培训针对性，培训对象的层次性，实现培训的实效性。

（二）强化对施工材料管理

加强对不合格产品的处理，对于不符合要求的材料、构件或者是不合格的建筑成品，都