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为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动

已喜降帷幕，这既是公司上至高层管理人员，下至普通员工政治

生活中的一件大事，同时也是提高全员质量意识，从我做起、促

进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶，向更高目标迈

进的又一重大举措。回顾一月以来的活动开展，我们全体干部、

员工紧紧环绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求精心

组织、合理安排、积极参预、全面实施、逐步推进并不断完善，

圆满完成为了此次活动的各项具体内容与要求，取得了可喜的成

效，达到了理想的目的，证实了问题的症结，提出了合理的建议，

拿出了整改的方案，采取了过硬的措施，扭转了过去存在的一些

不良习惯，如今我们全员正朝着实现零投诉，达到零缺陷的目标

奋进。

总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果：

1、通过一些文娱和体育活动的开展，既丰富了我们员工的

业余文化生活，同时也培养了我们服从能力和组织能力，既锻炼

了身体，也磨练了意志。

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2、通过评比“集体标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十

足，开展你追我赶的喜人局面，涌现了以中段贴纸组为“集体标

兵”，以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标

兵”为龙头的一大批优秀的员工，由于名额的限制，不能一一列

举，他们是我们学习的模范，是我们的楷模，是我们的追求目标。

希翼他们继续发杨、以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先

进。

3、通过推进和加强6s管理，从车间区到生活区环境卫生有

了很大的改善，面貌焕然一新，令人舒畅，同时也给生产创造了

一个舒适的环境和良好的条件。

4、通过以潘经理牵头，各部门主管参预评比和纠正员工操

作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工规范操作的

典范，大大鼓励了他们的斗志和工作士气，让后进的现场学习观

摩、不断改进、不断提高。

5、更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大

有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的思

想意识已荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默无

闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。

6、通过此次活动的开展，闲置很久的《三检卡》已迅速落

实到位，一系列的《作业指导书》、《工艺难点、盲点及技术落

后的操作员工现场培训跟踪计划》，以及后进工段的《整改方案》

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等相继出台，通过品管的统计分析，采用检查、暴光，奖优罚劣

的形式，同时按照公司两项处罚166条之规定去落实、去执行，

使员工真正意识到：“下一道工序就是客户，产品的质量就掌握

在我的手中”。

7、通过此次活动的开展，各工段的细小环节得到了有效的

控制。前段工序中板件的轻拿轻放，机械的.勤修勤检，工艺的

细致指导，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制；中段工序

面油、底油的操作及技能得到了较大的改进提高；后段包装部通

过培训，突破重点、难点，抓尾货，少包、错包等现象得到有效

的遏制；来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可

行的方案，同时派员驻厂跟踪，大大的降低了由于来料原于是降

低生产效力的比率，实现了生产与计划同步的喜人局面。

8、通过此次活动开展，大大消弱外协供应商渺视质量的意

气，每日由品质部对客户进行产品质量调查，解决产品中存在的