2024年人事主管工作总结经典版（四篇）.docxVIP

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2024年人事主管工作总结经典版

过去的三年中，锐奇电子有限公司的运营已稳定并遵循既定轨道。在公司领导的精准指导和各部门的协同努力下，人力资源部紧密围绕集团的发展策略，成功地执行了上级和公司领导布置的各项任务。部门的工作基于年度人力资源管理计划，并与公司的核心工作重点相协调进行。以下是过去三年我们部门完成的工作概要：

一、构建与优化公司人力资源管理体系

____优化公司组织架构及人员配置

在公司成立初期，人力资源部即明确了各部门的组织架构，设计并实施了各岗位设置及人员编制，为公司的定员定编奠定了基础。随后，我们持续根据实际运营状况和工作重点，对各部门的人员配置进行适应性调整，以实现最佳的人力资源配置，充分激发每个部门和员工的潜力。

____建立公司管理制度体系

我们深刻理解到规范严谨的管理对于公司的持久成功至关重要。因此，人力资源部致力于构建全面的内部管理体系，编制了三套关键管理文件，即《公司岗位职责》、《公司人力资源管理制度》和《公司绩效考核制度》，以确保公司的有序运行。

____确立人事管理体系

在推进公司基础管理体系完善的同时，我们也没有忽视人力资源部自身的规范化建设。我们制定了新的薪酬制度，并配套开发了公司绩效考核制度草案，随后进行了持续的修订和优化。

二、确保准确的员工人数统计

在三年的运营中，我们深刻体会到准确掌握员工人数对于人力资源部的重要性。作为负责管理人力资源的部门，我们必须确保对全体员工数量的精确把握，这是进行薪酬计算、个人所得税、福利费等后续工作以及避免潜在损失的基础。由于公司的生产计划和人员结构会随市场变化而调整，因此员工人数的统计工作始终是我们的核心任务，具有高度的复杂性和紧迫性。

2024年人事主管工作总结经典版（二）

一、在政治立场上，我始终保持高度的自律，深入学习和贯彻____与____精神，积极践行____，坚定树立和落实科学发展观，确保自身思想与局的决策部署保持高度一致。我严格遵守廉洁自律原则，恪守职业道德，努力树立人事干部“公道正派”的良好形象。

二、在工资统计工作中，我秉持严谨细致的态度，全面部署并圆满完成了全局职工____年____月调整工资标准、____月正常晋升工资档次及离退休人员增加离退休费的工作。我详细填写了个人调标晋档审批表____多份并妥善存档，及时上报了____年各类工资、干部年报。同时，我完成了____年劳动年审、残疾人就业年审工作，下达了各局属各单位____年工资计划，清理清退了在用合同工临时工，并确保了人事工资管理信息系统的及时更新和维护。我将所负责的工资统计工作进行了全面、清晰、无误的交接。

三、在船员管理方面，我自____月份接手具体工作以来，积极走访海事局、各船员培训单位，详细了解办事流程，深入学习船员管理相关的法律法规和政策文件。我深入船员群体，了解并熟悉实际情况，迅速适应新的工作角色。我加强了船员管理的基础工作，进一步完善了船员信息数据库，提高了船员管理水平和工作效率。同时，我加强了对船员证书的管理，整理了船员各类证书，及时办理了36本到期船员服务簿的年审，建立了船员证书数据库，实现了船员证书管理的信息化、规范化。我严格管理船员假期，合理安排船员休假，全年共安排休假____人次，休假近____天。在控制出海人员编制的原则下，我全年完成了四条船____个航次的出海人员调配工作。

四、作为助手，我始终摆正自己的位置，积极为处长出谋划策，尽心尽力协助处长做好处内的各项工作，努力成为局领导的得力参谋。我参与了《岗位管理实施办法》及细则的制定工作，推动并完成了今年我局的岗位管理改革工作。

五、自____月份起，根据局领导的安排，我主持人事处的工作。在局领导的领导下，我团结带领全处人员，克服人员减少的困难，理顺管理关系，确保了人事处各项工作的正常运转。我具体完成了局机关及附属单位改革人员调整分流工作，完成了局机关及附属单位、船队人员的专业技术职务、工人技术等级职务的重新聘任工作，以及人员的调整分流工作。此外，我还修改、完善了我处质量管理体系文件，并顺利通过了换证审核。同时，我制定了我局____年毕业生需求计划、学历培训计划，并布置了____年度考核工作。

2024年人事主管工作总结经典版（三）

在紧张有序的工作节奏中，本年度即将画上句号。回顾这一年的工作历程，本____人事工作在市办事处领导的深切关怀下，兄弟联社的鼎力支持以及领导班子的正确指引下，各项工作均取得了显著成绩，为公司的跨越式发展提供了坚实保障。现对本年度工作情况作如下总结：

一、持续优化考核机制，确立科学有效的奖励分配体系。

工资分配作为关乎每一位职工切身利益的核心议题，其发放的科学性、有效性直接影响到员工的工作积极性与主动性。经过深入的调查研究和精心策划，我们制定了