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公路工程项目管理中的质量控制研究
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摘要:公路工程是一个比较大的工程建设项目,在整个过程中需要在短时间内进行工程项目的完善。考虑到工程建设的注意事项和具体情况等,在当前管控中需要对现有方案系统完善,由于整个过程中存在不同程度的问题,需要注意的是做好工程的管理工作,提高工程质量控制,确保公路工程的顺利发展。
关键词:公路工程;项目管理;质量控制
1公路工程质量管理的实际意义
在公路工程建设周期内,工程质量直接决定了公路工程的施工效率与安全,具有重要意义。一旦公路工程质量不达标,不仅会导致工程返工,还会增加额外的维修保养与改造费用,造成不必要的人力、物力损耗。同时,公路工程建设质量差,还会缩短其使用寿命,不仅无法满足现代交通运输的实际需求,还会对公众的生命财产安全构成潜在威胁。相反的,优质的公路工程可保证区域经济效益与社会效益最大化,提高施工效率。由此可见,质量管理在工程项目管理中发挥着不可替代的作用。
2公路工程项目管理中的质量控制问题
2.1工程设计不达标
从公路交通事业的发展历程来说,公路工程多采取设计和施工独立分化的形式,项目规划设计由设计院负责,公路建设则由施工单位负责。在建设实际中,因为设计方案不达标,存在着设计问题,极易引发工程施工质量问题。例如,初期设计没有深入公路建设实地开展环境勘察,同时和施工脱节,使得设计方案的质量和设计成果转化没有达到预期,增加了质量问题出现的风险。
2.2施工图纸审查缺乏合理性
相比建筑工程施工图纸设计审查模式,公路工程则相差甚远,甚至并未建立完善且明确的施工图纸设计文件审查规范,这使得公路工程施工图纸审查机构无从下手,进而忽略了某些特定的工作。再者,绝大多数基层施工图纸审查机构在未取得相关部门准许资质,且专业技术人员配备不齐的情况下,直接开展工作,进而导致整体工作效果难以达到令人满意的水平,工程图纸错漏百出,影响工程建设质量。
2.3施工技术问题
在公路路基施工中,基坑开挖、回填和碾压项目等落实是重点,如果存在技术应用不当或者其他方面的问题,对整体性产生影响。雨水侵蚀后,可能出现坍塌的情况,甚至出现严重的事故。
2.4公路后期维护保养不及时
在整个项目中,施工的养护管理是个全面的过程,在后期养护管理中,要求注意的是后续工作的落实。在维护管理的阶段,考虑到质量周期和其他方面因素等,完成建设步骤后对维护工作的重要性了解不到位,如果没进行后续养护,或者存在检修和检查不到位等情况,会导致很多问题发生。
3公路工程项目管理中的质量控制策略
3.1转变质量管理理念
目前来说,农村公路建设有了更高的要求,比如耐久性要求等。在具体实践中建设四好农村路,落实质量监督管理工作,要始终坚持问题导向的基本原则,着力解决公路建设质量耐久性问题。在工程建设管理实践中,积极转变管理理念,全面贯彻落实质量耐久性理念,加强对农村公路建设全过程的质量把控,增强项目质量把控能力和监管能力。除此之外,注重管理创新,不断提高公路建设质量监督检测水平和质量管理队伍的素质水平等,实现对质量监督管理工作的有力把控,保证工程建设目标得以在实现,避免油返砂问题或者其他问题的出现,确保公路建设的质量。交通管理部门要加强和群众的沟通配合,调动群众的参与积极性,形成强大的监督管理合力,做好公路建设质量的有力把控。
3.2明确阶段性公路建设质量管控目标
从公路工程建设管理的角度来说,为了保证工程建设质量控制工作的全面落实,要制定阶段性质量管控目标。交通管理部门要站在整体角度出发,结合公路建设常见的问题,提出相应的质量管理措施。通过制定完善的管理制度,明确各个阶段施工质量的控制内容,细化各个单位和人员的质量控制职责。例如,施工单位在公路工程建设管理中,作为公路生产者以及质量管理者,必须要严格按照工程合同约定,认真履行施工建设工作,做好质量把控。在实际工作中要从路基铺设功能和路面浇筑等方面入手,强化对施工作业质量的把控,建设现代化公路。
3.3加强农村公路建设信息化管理
基于推进农村公路建设实现现代化工程管理的目标,要加大农村公路建设信息化管理力度,保证现代化工程管理目标的实现。在公路建设管理工作中积极推广现代化技术,例如BIM技术,辅助工程管理工作的开展。基于BIM技术,构建结构模型,能够增强建设各方对公路施工项目的理解,进而保证施工技术的合理利用。从公路建设信息化管理的发展角度来说,未来应用移动技术能够实现对工程建设数据信息的实时获取,为项目设计或者工程管理决策提供有力支持;利用运算技术,能够实现对公路建设能耗以及结构进行分析,优化工程施工方案,实现对公路建设质量和经济性的有力把控;利用数字化现实捕捉技术,营造3D效果,提高技术交底和质量管理水平[3]。在公
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