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跟踪审计的具体方案和内容

浅谈造价咨询机构在土建工程中跟踪审计的具体做法

2010-2—2315:55【大中小】【打印】【我要纠错】

目前,我们造价咨询机构的有关造价咨询业务大多还停留在编制

标底预算和工程结算方面，只侧重于事后结算造价控制，缺乏全过程、

全方位的动态造价管理服务，很多项目的造价控制和认定只能依靠投

资方不专业的选择和判断作出，很多建设方的签证工作量和单价与实

际不符,从而使大量的建设单位资金不合理流出。针对这些问题，目

前，建设方和造价咨询机构都提出了全面造价管理思路，即全过程跟

踪设计，其基本思路是:有效地利用专业的，技术的专长与方法去计

划和控制资源、造价、利润和风险,并使之贯穿于整个项目的始终。

经过几年来的实践，通过不少实际的经验和教训.我认为：工程造价

的全过程的工程咨询服务，包括项目的工程概算、工程预算、招标代

理、工程造价事中控制、工程结算和工程决算、工程合同管理、支付

索赔管理等内容。应做到能为委托提供详尽的工程进展投资情况以及

支付情况资料，随时按照市场波动情况修正投资预算，并能提出分析

意见和控制措施，进行投资决策、设计、施工直到竣工验收的一体化

全过程工程造价跟踪服务,协助业主能在项目实施过程中对投资进行

监控，最终有效地确定和控制造价，达到预期的投资目标。

跟踪审计的具体方案和内容如下：

一、设计阶段

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任何工程设计都是技术和经济的辨证统一，设计阶段如何处理好

技术和经济之间的关系,是控制工程造价的最关键环节。一项设计可

以有多种技术上的可行方案，我所将主动及时的对不同设计方案进行

经济分析和比较，主动影响设计，以达到在保证设计风格和质量的前

提下，达到最大限度工程造价的目的，并按甲方要求，合理编制项目

概算。

二、工程招投标阶段

该过程的重点是为设计提供合理、准确的项目工程预算，以便院

方确定投资规模，合理安排资金，并确保使预算不超概算。其次，造

价咨询部门应尽量配合建设方选择技术过硬，报价合理的施工单位和

材料供应商.具体工作内容如下：

1。主拟订发包方案、编写招标文件、发布招标公告,制定资格预

审条件和文件、组织接收投标申请人报名、审查潜在的投标人资格，

确定潜在投标人；

2.编制评尽准确的工程量清单、编制工程标底、组织现场勘察和

答疑；组织开标、评标；对施工单位商务投标进行清标：

3。草拟工程合同；编制招标情况书面报告；

咨询机构在编制工程量清单和编制工程标底时，将对所有价格上

有浮动区间材料附明细表，确定哪些材料应由今后甲方双方共同采购

或甲方控制单价，避免今后引起造价争议;

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三、项目实施阶段

项目实施阶段是建设方资金投入最多、最容易造成资金不合现流

失的阶段,该阶段的造价控制重点是使建设方及时、动态的掌握投资

情况、合理支付工程款、选择价格合理的建筑材料，保证最终工程结

算不超过工程预算,该阶段是跟踪审计的重点.

在该阶段的造价跟踪审计主要体现在以下几个方面：

1。施工单位中标后，应及时与建设单位核对预算工程量及施工

单位拟订的特殊的材料价格、品牌明细算等具体数据。确定图纸工程

内容和数量，修整工程造价，并附该中标工程具体数量、单价和具体