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面馆创业计划书--第1页
XX面馆创业计划书
引导语:现在的竟争越来越厉害,打工对于大多数人来
说可能一辈子挣不了多少钱,只能解决温饱。相信很多朋友
都有创业的想法,开一家面馆似乎不错,那么面馆创业计划
书怎么写呢
一、摘要:
1、项目宗旨与商业模式:
西北面食别具特色,质感劲道,口味爽润,一直也是我
们在西安度过懵懂青春期的长安大学校友的一种情怀。从大
环境来看,慢文化的兴起,加之国家领导人的喜爱,人们对
于西北饮食的接受和认可度日渐提高。
把正宗的西北面食在长三角市场推出,以一家门店为切
入口,形成自己的品牌,结合相配套的宣传及销售模式(互
联思维),强调产品与服务质量,构建并完善品牌文化,提
升品牌价值。在经营收益达到一定规模的基础上,考虑下一
轮融资扩张。同时,凝聚长安大学校友情谊,形成众筹股东
收益体制,搭建创业融资平台,开拓母校影响力扩散途径。
商业模式以西北面食为主要赢利点,注重与三秦文化
(陕西为主)相关的特色服务提高附加值,在产品、服务稳定
性强、水平高的基础上,逐步转向品牌营销。
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利用众筹优势,打造一个执行力强的经营团队,采用创
新的管理思维,克服传统行业的劣势,创建一个属于我们特
有的有情怀有特点的西安面馆。
2、产品与服务
产品定位中高端市场,主要包括西北各式面食,臊子面、
油泼面、肉夹馍、羊肉泡馍、凉皮等具有强烈代表性的品种,
从中选出几种作为主打品种,发挥强项,并不断迎合市场需
要,创造新产品,与市场、客户形成互动。严抓食材供货渠
道及制作工艺,确保口味正宗,把西北面食的优势展现出来
(“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力”)。
服务一方面重视当今互联时代的体验需求,结合传统文
化(三秦文化)进行组合混搭(不但要提供优质的传统意义上
的服务,还要给客户带来拓展视野、激发兴趣的文化体验)。
3、目标市场的描述与预测
在充分的市场调研的基础上,选择对产品有兴趣的人群
密集的地区启动,兼顾成本(主要为租金成本)等方面的因素,
目标市场应具备营业稳定后达到400份/天/100㎡起布潜力
(加上络销售),实现营业稳定后日利润6000元以上的潜力。
4、竞争优势
产品优势见前文。
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服务优势为在做好传统服务的基础上,切合当今互联时
代所注重的体验消费需求,提供文化层次的消费(创新点),
为消费客户创造便捷、舒适、有内涵的新型服务选择。
5、资金需求
在充分全面的市场调研的基础上,选择合理的门店租金
支出/商场抽点支出方式后进行核算。
固定资产支出控制在30万元/100㎡(装修、设备、餐具、
桌椅购买)。
前期宣传支出5万元。
运营周转资金1520万元。
6、资金筹措方式
校友众筹
7、销售总汇、资产负债等报表
每月25日28日提交下月生产经营计划,当中应包含但
不限于成本预算(资金需求)、预售目标(利润计划)及销售、
活动计划等内容,存档。
每月2日5日提交上月财务流水报表,存档。
每季度不少于两次向股东进行经营情况汇报。
面馆
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