信息化医院立项报告参考模板.pdf

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信息化医院立项报告

项目实施单位:

项目负责人:

项目联系人:

申报日期:

-1-/12

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信息化医院立项报告

一、项目立项的背景

二、项目的建设内容

1、建立门诊管理系统,开创医患新风貌

2、构建全面的住院管理系统,提高医疗质量

3、建设LIS、PACS和医技相关业务,实现院内设备信息互通

4、搭建社区健康档案和挪移临床系统,构建数字化无线医疗服务

5、实现协同化办公网络,提高职能科室效率

6、成立医院计算机中心,并对机房进行改造装修

7、成立多媒体培训中心与手术示教系统,加强人员培训工作

三、项目建设目标

1、项目建设期及目标

2、软件部份

3、项目的后续建设和持续发展

四、项目经费(已删)

1、项目的经费预算

2、项目的资金筹措

五、项目的社会效益和经济效益分析

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信息化医院立项报告

随着医院规模的扩大,就诊患者不断增加,各类医患和技术信

息大量汇入。现有的处理方式已不能胜任现实的需要,目前医院急需

构建一套完备的信息化医疗平台,使医院做到在获取、传递、利用医

疗信息资源方面更加灵便、快捷,极大地增强决策者的信息处理能力

和方案评价选择能力,最大限度地减少决策过程中的不确定性、随意

性和主观性,提高决策的效益和效率。从根本上改变医院采集、传输、

处理和利用信息的方式,在提高管理效益的同时,减少管理人员的数

量和管理层次,使传统的塔型结构趋于扁平化。为医院经营管理的模

式提供新的契机和全面实现的手段,同时改善成本结构,有效降低医

院成本。进一步提高医疗服务质量,更好的为患者服务,最后达到不

断提高医院的管理水平、工作效率和效益的目的。最终达到增强医院

的综合竞争实力,提升医院的整体效益,打造先进的医疗品牌,力争

构建起一个既能以病人为中心提供高效、快捷服务,又能给泛博医疗

工作者带来标准、规范、迅捷工作的大型综合性医疗服务平台。

搭建信息化平台,全面提升医院工作,更好地为病人提供优质的

服务是医院工作的重要组成部份。本项目根据卫生部发布的卫生相关

标准和规范,建立涵盖门诊管理系统、住院管理系统、医技及相关系

统、医保服务、挪移临床系统、人力资源管理、财务管理和物资管理

应用以及协同办公等全院大部份岗位的信息系统,并配置与之相适应

的硬件平台和客户终端,彻底改变医院的工作方式,全面提升医院工

作效率和质量。

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信息化医院立项报告

门诊的管理工作历来是各家医院最重要的工作之一,传统医院的

工作方式随意性大、效率低,时常造成“三长一短”

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