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天大22春《管理学》在线作业一
试卷总分:100得分:100
一、单选题(共40道试题,共100分)
1.决策理论学派的代表人物是:()
A.赫茨伯格
B.孔茨
C.西蒙
D.德鲁克
答案:C
2.管理者是管理的主体。
A.正确
B.错误
答案:A
3.某啤酒酿造企业A决定,停止从多年来一直为自己生产玻璃瓶的生产厂B处进货,转而自
己生产啤酒瓶。相对于B而言,A的行为属于:()
A.供应商前向一体化
B.供应商后向一体化
C.顾客前向一体化
D.顾客后向一体化
答案:D
4.以下决策,受决策者个性影响最大的是?
A.确定性决策
B.战略决策
C.不确定性决策
D.程序化决策
答案:C
5.在公司制企业中,总经理的职责被界定为执行董事会制定的政策,对总经理这样的管理者,
下面哪种说法最恰当?()
A.这样的管理者一定不拥有公司的股票
B.这样的管理者只负责操作性的作业工作,不负责人和决策
C.这样的管理者主要负责管理决策
D.这样的管理者负责公司所有经营管理问题的决策,但职工思想政治工作除外
答案:C
6.三个臭皮匠,顶个诸葛亮,说明群体决策在任何时候都优于个人决策。
A.正确
B.错误
答案:B
7.群体决策的三个前提是自主性、共存性、差异性。
A.正确
B.错误
答案:B
8.目标管理的特点是()
A.强调监督
B.强调过程控制
C.参与试管理
D.权力集中
答案:C
9.某公司领导接待两位外商考查,着重介绍了公司新产品的开发过程及产品性能,希望能够
以较优惠的条件获得对方入股投资。外商对新产品的性能留下了深刻印象,但对进一步合作
不置可否。最可能的原因是什么?()
A.公司新开发的产品技术含量太低,难以引起外商的合作兴趣
B.公司只是介绍了新产品的技术情况,但缺乏对市场环境和前景的分析
C.外商故意不表态以增强谈判中的力量
D.外商没有真正了解新产品的计划,所以无法作出明确的回答
答案:B
10.生产力要素只是一种资源,只有通过管理才能转化为效益。
A.正确
B.错误
答案:A
11.卡尔森以前只有宾馆管理经验而无航运业管理经验,但被聘为美国泛美航空公司的总裁后,
短短三年,就使这家亏本企业成为高赢利企业.你认为下述四种说法中哪一条有明显错误?()
A.最高管理者不需要专业知识,人要善于学习、勤于思考就够了
B.成功的管理经验具有一定的普适性,所以可以成功移植
C.成功管理的关键是人,只要搞好人的管理,就可取得成功
D.这仅仅是一种巧合,只说明卡尔森有特别强的环境适应能力
答案:A
12.群体决策是群体成员相互妥协以求得意见一致的决策方法。
A.正确
B.错误
答案:B
13.以下属于管理者职业特征的是:()
A.能够制定许多大胆的决策并对其负责
B.激励变革与创新
C.创造物质财富和精神财富
D.以上都不是
答案:C
14.供应商后向一体化的可能性越大,则其价格谈判能力越强。
A.正确
B.错误
答案:B
15.对于一个完整的决策过程来说,第一步是()
A.确定目标
B.发现问题
C.拟定可行方案
D.组织有关人员
答案:B
16.计划制定中的滚动计划法是动态的和灵活的,它的主要特点是()
A.按前期计划执行情况和内外环境变化,定期修订已有计划
B.不断逐期向前推移,使短、中期考虑有机结合
C.按近细远粗的原则来制定,避免对不确定性远期的过早过死安排
D.以上三方面都是
答案:D
17.跳一跳,摘桃子,说明目标必须具有()
A.可接受性
B.挑战性
C.可考核性
D.多样性
答案:B
18.组织的人员组成和系统化结构说明了组织存在的理由。
A.正确
B.错误
答案:B
19.企业前向一体化的可能性越大,则供应商的价格谈判能力就越弱。
A.正确
B.错误
答案:B
20.企业的具体环境中最主要的是:()
A.顾客、供应商、竞争者和同盟者
B.顾客、供应商、竞争者和中间商
C.顾客、中间商、竞争者和业务主管部门
D.顾客、供应商、竞争者和批发商
答案:A
21.计划工作的限定性因素是指,制定计划时考虑的限定因素(),则计划目标的实现越有
保证。
A.越多
B.越少
C.越稳定
D.越波动
答案:A
22.定量管理思想是在何时产生和发展起来的?()
A.第一次世界大战中
B.第二次世界大战中
C.20世纪50年代
D.
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