企业信息管理形考12次作业答案.pdf

企业信息管理形考12次作业答案--第1页

《企业信息管理》课程

作业讲评（一）

一、如何理解信息技术和供应链管理的发展是一个相互推动的过程。

信息技术与供应链管理的发展是一个互相推动的过程。

（1）信息技术的发展促进了供应链管理的发展。主要体现在如下三个软件的应用。MRP是物料需求计划。

它是一种计算物料需求量和需求时间的系统，主要用于库存和订货管理。MRPII管理企业内部和物流和资

源流。支持企业内部的全面管理。随着企业与其外部环境越来越密切，产生了ERP软件，ERP强调把客户

需求与企业内部的经营活动以及供应商的资源融合到一起。

（2）供应链管理的需求也影响着企业信息化的进程。开始强调库存和订货管理产生了MRP软件。然后，

需要能够支持企业内部全面管理这样产生了MRPII。随着供应链管理的发展，要求把供应商、企业经营活

动以及客户紧密联系，产生了ERP。

二、举例说明企业运用信息系统可以获得竞争优势。

（1）根据波特提出的竞争战略模型，企业受五种竞争作用力的影响。通过运用信息系统有助于抗击五种竞

争作用力，从而获得竞争优势。

对于买方的力量：采用信息系统可以提高转换成本，限制买方的竞价能力。例如：海南“中国绿色通道电

子商务网”和各地农贸批发市场联合建立网站。

对于供方的力量：运用信息系统可以降低寻找潜在供应商的成本，限制供方的竞价能力。例如：企业可

以利用电子商务网进行比价采购。

对于替代品：采用信息系统可以改进产品性能，降低价格，形成针对替代品的竞争优势。例如：电子宠

物是传统动物宠物的替代品。

对于潜在进入者：采用信息技术可以使“进入壁垒”更坚固。例如：海尔集团开发出网络冰箱，这种专

利产品是最好的“进入壁垒”。

对现有竞争对手：采用信息系统使企业与本产业或其它产业的企业竞争，使小企业与大企业竞争。例如：

美国费城的国家银行通过与小银行共同构建ATM系统，在竞争中取胜。

（2）在三种基本竞争战略中应用信息系统可以获得竞争优势。

总成本领先战略：以低成本取胜。例如：美国惠普公司通过采用信息系统大大降低采购原材料的成本，

在竞争中取胜。

差别化策略：以特取胜。例如：美国花旗银行首先开发出了ATM系统，吸引大批储户，在竞争中占优

势。

聚焦战略：主攻某一特定的顾客群或某一细分市场。例如：大连圣亚海底世界通过信息系统处理小学生

的信息，市场定位于小学生，从而获得竞争优势。

三、试述信息系统的硬件结构。

信息系统的硬件结构包括硬件组成及其联接方式。

（1）硬件组成

a计算机及外部设备。b数据通信及网络设备。c办公自动化设备

（2）硬件联接方式即网络结构

a计算机网络按通信距离可分为局域网、广域网、城域网。

b局域网软硬件设置

硬件包括服务器、客户机、网络设备、通信介质。软件包括网络操作系统、网络协议。

c网络拓扑结构主要有四种形式：星形、树形、总线形、环形。

星形优点：结构简单，结点增删容易。缺点：通信线路长，过分信赖中心结点。

树形优点：通信线路短。缺点：过分信赖根结点。

总线形优点：安装灵活方便，结点增删容易。缺点：故障诊断隔离困难。

环形优点：故障定位准确，适合采用光纤。缺点：回路中任一结点出故障导致全网瘫痪。

（3）企业网络特点。随着企业规模越来越大，企业部门可能分属于不同的地区、国家。建立现代企业网络

首先在地理位置相对集中的部门建立各自的局域网，然后再把各个局域网联结成广域网。

四、在BSP法中，如何定义信息系统结构。

企业信息管理形考12次作业答案--第1页

企业信息管理形考12次作业答案--第2页

在BSP法中采用U/C图定义信息系统结构。

按关键资源的生命周期顺序排列企业过程。

根据过程产生数据顺序排列数据类。

在行列交叉处填入“C”或“U”，调整行列，使“C”靠近U/C对角线。

根据“数据守恒原理”进行数据正确性检验