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关于建筑工程项目的施工质量管理研究
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摘要:建筑工程项目施工质量管理属于十分关键的管理策略,其能够对建筑工程施工整体质量做出规范性、标准性的严格监督与管理控制,保证建筑工程整体施工质量满足严格标准。不过当前我国部分建筑施工企业,开展施工质量管理并不能有效起到关键的作用,依然有着相应的问题,导致施工质量管理的效果作用无法得到有效发挥。基于此,本文对关于建筑工程项目的施工质量管理做出分析研究。
关键词:建筑工程;施工;质量管理
前言:建筑行业属于国民经济中十分关键的产业,对经济发展有着重要影响。因此,随着国民经济与科技的稳定良好发展,建筑行业务必对建筑工程整体质量的高度关注与重视,创造良好的经济效益与社会效益。不过,建筑工程整体质量始终属于项目建设的关键内容,较易受到不同因素产生作用影响。基于此,大部分建筑施工企业通过施工质量管理对此做出严格管理与有效监控。不过当前施工质量管理依然有着相应的问题,使其作用效果难易得到发挥。因此,对施工质量管理做出分析研究具有十分重要的现实意义。
一、增强质量监督的政府职能
政府部门对建筑工程质量标准要求愈加严格,建筑工程质量监督务必确保严格高效的落实与执行,对建筑工程施工不同环节做出严格监督管理,对存在的质量问题予以快速及时发现,并做出科学处理,以此使建筑工程整体质量得以有效增强。由此,增强质量监督的政府职能至关重要,能够使政府监督管理人员按照有关的标准规范,对施工建设做出严格的管理与监督,保证建筑工程整体质量满足标准。同时,可基于监督管理标准范围,对设计与勘察单位做出严格的管理与监督,确保设计单位提供的设计方案在施工建设中的有效应用,确保勘察单位提供的最终勘察结果科学有效、精准无误[1]。
二、运用科学合理的管理方法
运用科学合理的管理方法开展施工质量管理,可按照建筑工程具体情况,对施工质量管理做出有效应用,对施工建设各个环节做出严格管理以及监督和控制,使施工整体质量得以有效增强。针对管理方法的科学运用,应根据工程具体情况,建立企业内部组织结构。对于企业具体现状做出仔细分析,对建筑工程项目做出充分思考,对施工质量管理的关键作用与重要目的做出明确,因此建立具备企业特点,同时可以满足建筑工程项目具体标准需要的企业内部组织结构。同时,对施工质量管理调整加以重视,对施工组织结构做出充分明确,并基于此,对施工金蛇额极端较易产生的质量问题做出充分的分析与思考,以此制定科学合理的施工质量管理计划方案,对施工建设的不同环节做出全面有效的监督管理与科学控制[2]。
三、重视安全生产
国民安全意识不断提高的当下,建筑企业若想位于竞争形势异常激烈的社会环境下获得稳定良好的发展与十足的进步,则需对安全生产予以高度的关注与重视,同时以“安全生产”作为重要目标。因此,建筑企业务必对安全予以高度重视,第一,构建制度规范,对安全施工体系加以优化完善。施工质量管理人员需按照企业具体情况与施工建设具体情况,对施工建设阶段交易产生的安全问题做出全面仔细的综合分析研究,同时对引起安全隐患问题产生的关键因素做出充分考虑,以此制定科学合理的规范制度,实现对建筑工程项目施工建设做出严格的规范与约束。基于建筑企业、施工人员与施工建设安全方面为前提,对安全施工体系做出不断的优化与完善,以此使项目施工建设的安全性得到有效增强,以防产生不必要的安全隐患问题,对人身财产安全与工程整体质量产生严重影响;
第二,对安全责任制度加以优化完善,对安全生产教育加以全面有效落实。制定科学合理的安全生产规范制度以及操作流程,对安全保障体系做出优化与完善,针对制度与体系缺乏完善性,责任无法做出有效明确的施工企业,务必强调其做出相应的整改,确保有章可循,同时加强违章必究。对安全生产教育予以全面有效落实,组织全体人员开展必要的安全教育培训,强化全体人员安全意识,确保施工建设的安全性。
四、重视成本管理
经济稳定良好增长的形势下,企业若想紧随国家经济发展的脚步,保持稳定良好的发展态势,务必重视对经济实力的全面增强。建筑企业经济实力的有效增强,关键在于对成本采取科学高效的严格管理,确保建设成本能够得到充分有效的利用。因此,成本管理阶段,务必重视对领导层成本管理意识的有效强化,确保领导层可以对成本管理的关键作用予以清晰明确的认识,以此对成本管理予以全面落实与执行。同时,对全体人员采取成本管理的全面普及与宣传,使成本管理能够落实到实处,扎根于全体人员的思想深处,使全体人员开展施工建设阶段可以对成本加以重视。此外,建筑企业应保证成本管理具备相应的体制性特点,成本管理落实需做到有所依据,确保成本管理的关键作用得以有效发挥。
宗旨,施工质量管理的不断有效强化,务必对成本管理予以高度的关注与重视,
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