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市规划设计院工作总结3篇
市规划设计院工作总结1
现将08年主要完成的工作,工作中存在的问题、解决办法及
09年工作计划总结如下:
一、主要完成工作。
1、完成17项附属绿化设计方案,共计32万元整。其中主要
项目是:为宇路商住楼附属绿化设计、港逸豪庭附属绿化设计、
留春花园住宅小区、天润、丽晶华府商住楼附属绿化设计、千禧
花园商住楼附属绿化设计等项目。并且完成上级局下达的设计任
务:8个小型文艺广场,5个景观戏亭。该项目在08年底施工完
成。设计费:12万元。
2、完成紫晶宾馆附属绿化施工工程40万元。
3、完成紫晶宾馆的鲜花盆景租摆项目:0、7万元/月(10个
月)
5、完成老一建公司大院内的绿化施工工程:16、6万元。
6、完成了沃尔玛、加州印象、六0二所、二中桥头等五个小
型文艺广场的绿化景观打造,预计130万元。
7.完成一江两岸六个景观亭阁的建造,预计108万元。(在
09年2月份前能够全面竣工)
8、承包了建设局机关食堂,为建设局和本单位尽力做好后勤
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服务工作。
9、承接了一江两岸的六个景观亭的建造任务,预计108万元。
10、在政治思想工作方面:为了调动职工的积极性,提高职
工的工作热情和职工的思想政治素质。我院从了解职工的思想、
生活和工作情况入手,关心职工的生活,为职工办实事、办好事。
比如及时慰问看望生病住院的职工,帮助有困难的职工等。抓好
职工的政治理论学习,教育职工学习业务、法律、科学知识,开
展业务培训。使广大职工以奋发有为积极向上的精神状态投身到
工作中。
11、完善和落实管理制度方面。针对我院的实际,进一步完
善修订了《市园林规划设计院管理制度改革工作实施方案》、《市
园林规划设计院劳动用工制度》等制度。在落实各项规章制度的
过程中,基本上做到了以章为据、严格考评、不循私情、一视同
仁。通过狠抓各项制度的落实,我院始终保持了良好的作风状态。
二、工作中出现的问题及解决办法
1、单位现有人员26名,其中在编人员16名,外聘人员9名
(其中:一级注册建筑师1名,一级注册结构师1名,财会人员
1名,专业设计人员6名等)。专业设计力量相当单薄,单位新增
8名人员中没有一名是专业对口的,而单位现有的相当一部分专
业人员却没在编,为单位的长远发展考虑,为了留住仅有的专业
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人才,单位正积极争取为3名专业人员增加编制。
2、今年的绿化设计业务量较去年相比,呈现下降趋势,一方
面市区开发项目在绿化设计方面逐渐减少,另一方面,绿化设计
业务被南昌等外单位所拦截。此种现象继续发展下去,自收自支
的单位必将难以生存。因此已请求上级局在以下两方面给于支持:
(1)对于要求办理附属绿化工程手续的单位,绘制的现状图
规定必须到我市有园林设计资质的单位绘制方能认可。
(2)制作绿线图按绿化面积收费,收费标准为0、8元/1、0
元,给我院带来业务发展新渠道。
三、09年的工作计划
1、认真完成上级局交办的任务,在2月份前圆满完成一江两
岸的六个景观亭的建造任务。
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