- 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
气道小组的工作计划--第1页
气道小组的工作计划
篇一:二○一五年气道护理学组工作计划
二○一五年气道护理学组工作计划
2015年医院气道护理学组将紧紧围绕护理部工作计划,确
立以“以解决临床问题”为宗旨,以“专业化、规范化”为理念,
遂步解决临床气道护理问题,进一步提高全院人工气道患者
气道护理及危重患者呼吸管理质量。
一、总体目标
1、开展专题讲座2次:《人工气道的建立》、《呼吸护理十
项专科安全质量目标》。
2、修订手册2本:《人工气道管理手册》和《机械通气手
册》。3、每季度组织1次气道护理病例讨论。4、根据临
床实际,开展护理个案管理5、规范床边肺泡灌洗护理流程。
5、护理科研:军区立项《气道护理器具的系列发明和平
战时应用研究》课题的论文撰写。
二、具体计划
(一)改进学习方法,提高小组成员解决问题的能力通
过开展专题讲座、病例讨论、个案管理等多种形式的教学方
式,将临床工作中遇到的疑难问题在小组内进行讨论交流,
1
气道小组的工作计划--第1页
气道小组的工作计划--第2页
打破科室间技术交流的壁垒,实现专项技术全院覆盖,可以
促进护理专项技术的普及和不断进步。人工气道护理要求
高、患者病情发展快,需要敏锐的判断力和扎实的专业基础。
每季度选择典型人工气道护理病例进行病例讨论,病例讨论
前要求小组内成员积
极检索资料,积极发表意见,提高解决问题的能力。根据
临床实际,甄选典型病例开展个案管理,举一反三,总结经
验,不断提高。
(二)规范护理流程,实现呼吸护理十项专科安全质量目
标气道护理及呼吸护理质量是危重病人护理质量的重要内
容。近年来危重病人不断增加,而护士成分新,人工气道及
机械通气患者的管理成为临床护士的一项难题。针对以上情
况,小组成员明确分工,3-4月份收集临床资料,5-6月份根
据医院实际情况制订修改,7月份完成《机械通气管理手册》
及《人工气道管理手册》手册的修订。为临床护士的工作提
供了全院统一的质量标准。加强对呼吸系统用药的监护指
导。
(三)探索临床护理工作难点,激发护理人员创新意识在
人工气道护理及呼吸管理护理过程中,常常遇到疑难问题,
与科研管理小组核心成员积极探讨,寻找解决问题的切入
点,在解决问题的同时提出护理创新。学组内成员要以点带
面,激发本科室人员创新意识,促进临床护理技术的发展。
2
气道小组的工作计划--第2页
气道小组的工作计划--第3页
(四)立足临床,积极开展护理科研
针对气道护理及呼吸管理,小组成员积极总结经难验,撰
写论文,计划《气道护理器具的系列发明和平战时应用研究》
课题结题。
表12015年度活动计划安排
篇二:呼吸内科年度工作计划
2013年呼吸内科工作思路和计划一认清形势,统一思想,
坚定信心努力完成各项工作新年新气象,新院新特
色。2013年总院已经交付地方,面对新的模式,无论从
管理、服务、还是追求质量给我们均
提出更高更严要求。科室召开全科人员会议,认清形势,
统一思想,树个人新形象,树科室
新形象。从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,
院衰我耻”思想全科上下团结一
心,增强
文档评论(0)