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设备科-创建二级甲等医院任务分解--第1页
设备科-创建二级甲等医院任务分解
第一篇:设备科-创建二级甲等医院任务分解
创建二级甲等医院评审标准指标任务分解
设备科
一类指标(没有)
二类指标(没有)
三类指标
一、医院管理:
(四)医疗管理
1、医疗管理职能部门应当加强对临床科室、医技科室、药学部门
质量管理、评价和监督工作。
(2)职能管理科室配合医务科及时解决医疗质量管理工作中存在
的问题有关资料(财务科、后勤科、设备科、药剂科、院办等)。
(五)公共卫生与应急管理
1、传染病管理。
(5)配备必要的医疗防护设施(防保科、设备科)。
3、承担突发公共卫生事件和灾害事故的医疗救治任务。
(3)应对突发事件的物资储备清册(药剂科、设备科、后勤科)。
(七)财务与价格管理
2、按照《会计法》《医院会计制度》和《医院财务制度》及国家
有关规定,设置会计科目,建立账簿,进行会计核算、编制会计报表
及财务分析。
(3)全院固定资产账、卡、物登记册(财务科、后勤科、设备科、
药剂科)。
5、建立重大经济事项集体决策制度和责任追究制度,保证国有资
产的安全与完整。(2)2011年7月以来,投资10万元以上购置的
医疗设备统计表(设备科)。
(八)建设、设备和后勤保障管理
3、购置大型设备必须经过严格的可行性论证。属于《大型医用设
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备配置与使用管理办法》规定的甲、乙类大型医用设备,按照规定申
请配置许可。
(1)医院50万元以上大型医用设备使用情况清单(设备科)。
(2)医院50万元以上大型医用设备可行性论证报告、卫生行政
部门购置许可文件、设备档案资料等(设备科,各相关科室)。
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创建二级甲等医院评审标准指标任务分解
4、建立健全医疗设备采购、维护保养、维修与报废、调拨制度,
设备处于完好状态。(1)2011年7月以来医院1万元以上医疗设备
登记册(设备科)。
(2)医院医疗设备采购、维护保养、维修与报废、调拨制度及落
实情况(设备科)。
5、大中型医疗设备合理应用情况分析。
(1)全院50万元以上大型医用设备清单(设备科)。(5)大
型医疗设备运行情况整改落实措施(设备科)。
(四)专业部门质量管理与持续改进。
5、重症医学科:
(11)ICU设施及能源应急供应是否满足需要的记录(设备科、
后勤科)
6、临床检验
(2)、贯彻落实《病原微生物实验室生物安全管理条例》等有关
规定,临床实验室布局与流程应当安全,合理,并符合医院感染控制
和生物安全要求。
⑤微生物实验室配备生物安全柜(检验科、设备科)。
⑥配备必要的安全防护设备和个人防护品具体名称目录(检验科、
设备科、后勤科)。
三、医院安全(一)医疗服务安全
6:有保护医务人员职业安全的措施
(1)有保护医务人员职业安全的设施、设备和措施。(院感科、
设备科)(二)建筑、设备
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